Нужна помощь в написании работы?

Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом и в заранее оговоренные сроки.

Задачи организации делят на три категории:

работа с людьми;

средствами и предметами труда;

информацией.

Задачи тесно связаны с разделением труда, специализацией и кооперацией труда, что позволяет повышать производительность труда, снижать затраты на производство и повышать прибыль предприятия.

Управление предприятием постоянно решает следующие задачи:

1. Организация структуры управления.

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

2. Правильное распределение функций  между отдельными работниками.

3. Организация труда работников.

4. Налаживание межличностных, межгрупповых отношений.

5. Мотивация труда.

Каждое предприятие,  фирма,  имея определенную самостоятельность, обусловленную организационно-правовыми формами, осуществляя определенную производственно-хозяйственную деятельность, имея определенные рынки сбыта продукции, имеет определенную внутреннюю структуру управления с целью реализации поставленных задач, табл. 2.

                                                                                                    Таблица 2

Задачи управления предприятием

Маркетинг

Рациональный подбор, расста-новка кадров

и социальные программы

Обеспечение производственного цикла ма-териальным и ресурсами

Планирование

Рациональное обеспечение производст-

венного цикла

Финансы

- Изучение

конъюнктуры рынка;

- Анализ про-фессиональной подготовки специалистов и их рациональное использование;

- Определение поставщика;

- Формули- рование целей управления;

- Сокращение производст-венного цикла за счет:

- оперативно-го доведения планового сменного за-дания до ис-полнителя;

- расчета оп-тимальных сроков ком-плексной по-ставки про-дукции;

- анализа ис-пользования производст-венной мощ-ности и выра-ботка предло-жений по их развитию.

-Координа-ция произ-водства и финансо-вых планов

- Прогнозирова- ние сбыта про-дукции;

- Учет разделе-ния социальных благ (акции, пособия);

- Взаимовыгод ный договор;

- Выбор опти-мального ва-рианта плана, обеспечива-ющего макси-мальный до-ход

- Определение предполагаемого дохода;

- Стабильность кадров.

- Учет и контроль;

- Оценка тех-нико-эконо-мических показателей;

- Налаживание хозяйственных связей с потен-циальными заказчиками;

- Рациональное использование материальных ресурсов;

- Перспектив-ные прог-рамммы.

- Прогнозирование объема реализации и сбыта;

- Оперативное реагирование на покупательные

способности заказчика.

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями