Нужна помощь в написании работы?

Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом и в заранее оговоренные сроки.

Задачи организации делят на три категории:

работа с людьми;

Тест на знание английского языка Проверь свой уровень за 10 минут, и получи бесплатные рекомендации по 4 пунктам:

  • Аудирование
  • Грамматика
  • Речь
  • Письмо

Проверить

средствами и предметами труда;

информацией.

Задачи тесно связаны с разделением труда, специализацией и кооперацией труда, что позволяет повышать производительность труда, снижать затраты на производство и повышать прибыль предприятия.

Управление предприятием постоянно решает следующие задачи:

1. Организация структуры управления.

2. Правильное распределение функций  между отдельными работниками.

3. Организация труда работников.

4. Налаживание межличностных, межгрупповых отношений.

5. Мотивация труда.

Каждое предприятие,  фирма,  имея определенную самостоятельность, обусловленную организационно-правовыми формами, осуществляя определенную производственно-хозяйственную деятельность, имея определенные рынки сбыта продукции, имеет определенную внутреннюю структуру управления с целью реализации поставленных задач, табл. 2.

Узнай стоимость написания работы Получите ответ в течении 5 минут. Скидка на первый заказ 100 рублей!

                                                                                                    Таблица 2

Задачи управления предприятием

Маркетинг

Рациональный подбор, расста-новка кадров

и социальные программы

Обеспечение производственного цикла ма-териальным и ресурсами

Планирование

Рациональное обеспечение производст-

венного цикла

Финансы

- Изучение

конъюнктуры рынка;

- Анализ про-фессиональной подготовки специалистов и их рациональное использование;

- Определение поставщика;

- Формули- рование целей управления;

- Сокращение производст-венного цикла за счет:

- оперативно-го доведения планового сменного за-дания до ис-полнителя;

- расчета оп-тимальных сроков ком-плексной по-ставки про-дукции;

- анализа ис-пользования производст-венной мощ-ности и выра-ботка предло-жений по их развитию.

-Координа-ция произ-водства и финансо-вых планов

- Прогнозирова- ние сбыта про-дукции;

- Учет разделе-ния социальных благ (акции, пособия);

- Взаимовыгод ный договор;

- Выбор опти-мального ва-рианта плана, обеспечива-ющего макси-мальный до-ход

- Определение предполагаемого дохода;

- Стабильность кадров.

- Учет и контроль;

- Оценка тех-нико-эконо-мических показателей;

- Налаживание хозяйственных связей с потен-циальными заказчиками;

- Рациональное использование материальных ресурсов;

- Перспектив-ные прог-рамммы.

- Прогнозирование объема реализации и сбыта;

- Оперативное реагирование на покупательные

способности заказчика.

Поделись с друзьями