Материально техническим обеспечением называется процесс приобретения и доставки на предприятие средств и предметов труда в количестве и по срокам, обеспечивающим его бесперебойную производственную деятельность.
Т.о., бесперебойное МТО имеет определяющее значение для выполнения плана предприятия по всем показателям. Его правильная организация способствует сокращению простоя оборудования, рабочих, повышению равномерности работ, а тем самым, обеспечивают рост производительности труда, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Кроме того, при разработке этого раздела плана нужно иметь ввиду, что его тщательная проработка имеет большое значение не только для данного предприятия, но и для организации стабильной работы многих других предприятий, поскольку установленные в нем задания по объемам поставок продукции одновременно являются основанием для формирования производственной программы для тех предприятий, с которыми заключаются договоры на поставку продукции.
Исходными данными для разработки плана МТО являются намечаемые объемы по производству продукции, по инновационному развитию и капитальному строительству, а также нормативная база с учетом снижения норм расхода материальных ресурсов.
План МТО составляется в два этапа. На первом этапе (февраль-март предпланового года) составляется проект плана в форме заявок, содержащие укрупненные расчеты потребности в отдельных видах материальных ресурсов. На основе этих расчетов предприятия проводят так называемую заявочную кампанию. На втором этапе (декабрь предпланового – январь планируемого года) проект плана МТО корректируется с учетом уточненной производственной программы, уточненных заданий по внедрению новой техники и проведению экспериментальных работ, скорректированных норм расхода.
Основная задача плана МТО состоит в обеспечении ритмичного и комплексного получения предприятием основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, оборудования, инструмента и других средств производства, в организации их рационального использования, сокращении затрат на заготовительные и складские операции, в изыскании источников и факторов экономии МТО. Конкретнее содержание этой работы состоит в определении потребности предприятия в материальных ресурсах, в изыскании источников покрытия этой потребности, в организации хранения материалов и выдачи их в производство, в осуществлении контроля за правильным расходованием материальных ресурсов.
Потребность в материальных ресурсах определяется с учетом особенностей производства в отдельных расчетных таблицах, классифицируемых по характеру применяемых материалов:
- Потребность в сырье и материалах.
- Потребность в топливе и энергии.
- Потребность в оборудовании.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему