Организация транспортного и складского хозяйства

Транспортное хозяйство является артерией предприятия, связующей материальные потоки. Ритмичность и качество выполняемых транспортных услуг определяют стабильность и эффективность функционирования предприятия в целом.

Основные задачи ТХ:

ü     наиболее быстрое передвижение предметов труда, топлива и ГП в соответствии с требованиями производственного процесса;

ü     эффективное использование транспортных средств и труда транспортных рабочих;

ü     механизация и автоматизация транспортных и погрузочно-разгрузочных операций;

ü     снижение себестоимости транспортных операций;

ü     обеспечение строгой согласованности технологических и транспортных операций;

ü     постоянное поддержание транспортных средств в работоспособном состоянии.

На предприятии используют различные виды транспортных средств:

§     по сфере обслуживания – средства межцехового и внутрицехового транспорта;

§     в зависимости от режима работы – транспортные средства непрерывного (конвейерные системы) и периодического действия (автомашины, самоходные тележки);

§     по направлениям движения – транспортные средства для горизонтального, вертикального (лифты, элеваторы) и смешанного перемещения (краны);

§     по уровню автоматизации – автоматические, механизированные, ручные;

§     по виду перемещения грузов – транспортные средства для перемещения сыпучих, наливных и штучных грузов.

Организация транспортного хозяйства включает выполнение следующих работ:

1. стратегическое планирование обновления транспортных средств;

2. анализ прогрессивности, уровня загрузки и эффективности использования транспортных средств во времени и по производительности;

3. выбор и обоснование транспортных средств;

4. составление балансов грузооборота (Грузооборот – суммарное количество грузов, перемещаемых на предприятии за определенный период времени);

5. проектирование схем грузопотоков (Грузопоток – количество грузов, перемещаемых за определенный период времени между отдельными погрузочно-разгрузочными пунктами);

6. оперативно-календарное планирование транспортных операций;

7. диспетчирование работы транспорта предприятия.

Основными направлениями качества и эффективности работы транспортного хозяйства являются:

-         повышение уровня автоматизации производства и управления;

-         сокращение среднего возраста транспортных средств и увеличение удельного веса прогрессивных транспортных средств;

-         совершенствование нормирования, учета, и контроля использования транспортных средств, мотивация повышения их эффективности;

-         анализ соблюдения принципов прямоточности, пропорциональности и непрерывности производственных процессов, разработка и внедрение мероприятий по их соблюдению;

-         комбинирование применения различных транспортных средств и погрузочно-разгрузочных средств;

-         максимальное укрупнение транспортных партий и широкое применение пакетных перевозок и контейнеров.

Складское хозяйство:

Основные задачи:

ü   своевременное обеспечение производства сырьем, материалами, полуфабрикатами и т.д.;

ü   обеспечение сохранности материальных ценностей на складах;

ü   снижение затрат, связанных с осуществлением складских операций и с содержанием складов;

ü   повышение производительности труда и улучшение условий труда рабочих, обслуживающих склады.

Функции СХ:

Ø    надлежащее хранение и учет предметов труда и ГП;

Ø             подготовка материалов к их непосредственному потреблению;

Ø    планомерное, бесперебойное и комплектное снабжение цехов и участков материальными ресурсами;

Ø    отгрузка готовой продукции потребителям;

Складское хозяйство крупного промышленного предприятия представляет сложную систему, состоящую из сети складов со специальными устройствами и оборудованием для перемещения, штебелирования и хранения материалов, а также с весовым и измерительным оборудованием, вычислительной техникой, противопожарными средствами.

Склады в зависимости от объема работ делятся на:

-         общезаводские:

Ø материальные (склады основных и вспомогательных материалов, топлива);

Ø склады полуфабрикатов и заготовок для хранения материалов, прошедших соответствующую обработку в одних цехах и предназначенных для обработки в других;

Ø производственные склады, обслуживающие производственный процесс;

Ø склады ГП, принимающие от цехов ГП, производящие упаковку и отправку ее потребителю;

Ø склады отходов и вторичного сырья;

Ø хозяйственные склады, предназначенные для хранения тары, спецодежды, хозяйственных материалов, рабочего инвентаря и т.п.

- цеховые:

Ø материальные;

Ø промежуточные;

Ø склады готовых деталей;

Ø комплектовочные;

Ø специальные

По своей конструкции – на:

-         открытые;

-         полуоткрытые;

-         закрытые;

-         специальные

По степени механизации  - на:

-         немеханизированные;

-         механизированные;

-         комплексно-механизированные;

-         автоматизированные;

-         автоматические

Организация складского хозяйства включает следующие работы:

1) анализ производственной структуры предприятия на предмет прямоточности, пропорциональности, непрерывности и ритмичности производственных процессов;

2) определение номенклатуры и типа складских помещений;

3) разработка оперативно-календарных планов работы складских помещений;

4) организация учета и контроля движения материальных потоков через склады;

5) организация выдачи и доставки грузов до потребителя;

6) анализ эффективности работы складского хозяйства, разработка, внедрение предложений по улучшению его работы.