Нужна помощь в написании работы?

Методология планирования включает в себя совокупность основных принципов, методов, показателей и действий, необходимых для осуществления планирования.

Принципы планирования производства

Процесс планирования базируется на ряде принципов, которые необходимо учитывать при его осуществлении. Эти принципы зависят от условий, в которых происходит планирование, традиций, теоретических воззрений специалистов.

Принципы:

1)    Принцип участия – это участие максимального числа сотрудников в работе над планом уже на самых ранних ее этапах.

2)    Непрерывность, т.е. планирование – не единичный акт, а постоянно возобновляющийся процесс составления планов, постановки целей, выработки стратегий и т.д.

3)    Принцип единства означает, что используемые в планировании показатели необходимо обосновывать в их единстве, с учетом теоретической и практической взаимозависимости. Разработка этих показателей должна осуществляться в направлении достижения общей цели предприятия.

4)    Экономичность, т.е. планы должны предусматривать такой путь достижения цели, который связан с максимумом получения эффекта, а затраты на составление плана – не превышать его.

5)    Принцип гибкости означает способность плана менять свою направленность при изменившихся условиях деятельности и иметь определенные резервы.

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

6)    Принцип точности требует обоснованности, детализации и конкретизации плановых показателей.

 Методы планирования

В настоящее время используется несколько способов составления планов, т.е. методов планирования:

-         балансовый;

-         нормативный;

-         опытно-статистический;

-         экономико-математический

Балансовый метод основывается на взаимной увязке ресурсов, которыми располагает или будет располагать фирма, и потребностей в них в рамках планового периода. Балансовый метод реализуется через составление системы балансов:

-         материально-вещественных;

-         стоимостных;

-         трудовых.

Баланс представляет собой двустороннюю бюджетную таблицу, в левой части которой отражаются источники ресурсов, а в правой – их распределение. В основе баланса лежит балансовое уравнение: остатки ресурсов на начало периода + их поступление из внутренних и внешних источников =  расход (потребление или продажа на сторону) + остаток на конец периода.

Нормативный метод – состоит в том, что в основу плановых заданий на определенный период закладываются нормы и нормативы затрат различных ресурсов на единицу продукции.

Норматив – это минимальная расчетная сумма оборотных средств, постоянно необходимая предприятию для работы.

Норма – это максимально допустимая плановая величина абсолютного расхода средств производства и живого труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ.

Нормы могут быть:

-         натуральными – касаются расхода материальных ресурсов для производства единицы продукции;

-         стоимостными – отражают или обобщенные затраты ресурсов различного вида, или затраты, которые иначе как в денежной форме выразить невозможно (например амортизация); или непосредственно денежные расходы (например, оплата труда на единицу продукции);

-         нормы времени – выражают его затраты на выполнение работ или их отдельных элементов:

§  нормы оперативного времени;

§  времени обслуживания рабочего места;

§  времени личных перерывов;

§  подготовительно-заключительного времени.

Опытно-статистический метод характеризуется ориентацией на фактически достигнутые в прошлом результаты, на основании которых определяется планируемый показатель. Определение планируемого показателя может осуществляться по среднеарифметической, по ежегодному проценту изменений, посредством скользящей средней и т.д.

Экономико-математический метод основан на применении математики и ЭВМ при планировании. Сущность этого метода состоит в том, что он позволяет с меньшими затратами времени и средств находить количественное выражение взаимосвязи между сложными социально-экономическими, технологическими и иными процессами.

Показатели планирования:

Показатель плана – это выраженная числом характеристика свойства (явления, процесса, решения) экономического объекта.

Показатели, используемые в экономических расчетах, классифицируются по различным основаниям:

1. по роли в управлении:

а) директивные, т.е. обязательные для исполнения;

б) расчетные, т.е. необязательные для исполнения;

1.     по экономическому содержанию:

а) натуральные, выражаются в тоннах, метрах, литрах, штуках и т.д.;

б) стоимостные, выражаются в денежной форме;

в) трудовые, выражаются в затратах труда;

2.     по отношению к деятельности:

а) объемные (количественные), характеризуют объем деятельности (# объем ТП, объем инвестиций и т.д.);

б) качественные, характеризуют качество работы (# производительность труда, себестоимость);

       4. по отношению к соизмерителю:

а) абсолютные, выражаются суммой или количеством (# прибыль);

б) относительные, т.е. выражаются по отношению к другому показателю (# рентабельность);

5.     по роли в экономической работе:

а) прогнозные;

б) плановые;

в) ожидаемого выполнения;

г) фактические;

       6. по направленности:

а) адресные, т.е. для конкретного исполнителя;

б) обезличенные, касаются всех исполнителей;

       7. по критерию математических вычислений:

а) объемные;

б) средние;

в) приростные;

г) предельные;

д) индексные;

       8. по форме отчетности:

а) оперативные, основанные на текущем наблюдении за деятельностью;

б) статистические, предусмотренные статистической отчетностью;

в) бухгалтерские, предусмотренные бухгалтерской отчетностью – наиболее точные.

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями