Характеристика основных содержательных и процессуальных теорий мотивации и их использование в деятельности современной организации.

Содержательные:

• Пирамида потребностей Маслоу

- физиологические потребности

- потребность в безопасности

- потребность в принадлежности и любви

- потребность в признании

- потребность в самовыражении

• Теория потребностей К. Альдерфа

По его мнению, людей заботят только три потребности: существовать, общаться с другими и потребность своего роста и развития. Утверждал, что эти потребности аналогичны Маслоу, но принципиальное отличие его теории состоит в том, что движение по иерархии потребностей может осуществляться как снизу вверх, так и сверху вниз.

• Теория мотивации Ф. Герцберга

Выделил 2 группы мотивов: гигиенические и мотивирующие.

Гигиенические (факторы здоровья)- зарплата, безопасность на рабочем месте, статус, правила, распорядок работы, качество контроля со стороны руководства, отношения в коллективе.

Мотивирующие- достижение, признание, ответственность, продвижение, содержание работы, возможность роста.

Процессуальные:

     1) теория равенства С. Адамса. В процессе работы человек           сравнивает оценку собственных действий с оценкой таких же действий других людей.

• теория ожиданий В. Врума. Степень мотивированности сотрудников зависит от их представлений относительно своих способностей к выполнению стоящих перед ними задач и реальности достижения поставленной цели.
• теория трудовой мотивации Д. Аткинсона. Исходит из того, что поведение работника есть результат взаимодействия индивидуальных качеств личности и ситуации, ее восприятия.
• теория мотивации Портера- Лоулера. Рассматривает  мотивацию, как функцию затраченных усилий, полученных результатов, восприятия работниками вознаграждения, степень удовлетворения.
• Управление мотивацией. 12 факторов мотивации. Теория Ш. Ричи и П. Мартина рассматривает 12 факторов, которые могут быть использованы как мотиваторы в условиях трудовых коллективов.