Организационная структура – это поведенческая система, вступающая в различные взаимоотношения для решения общих задач.
Включает в себя формулировку целей и задач, определение состава и места подразделений, их ресурсное обеспечение, разработка регламентирующих процедур, методы, процессы, которые осуществляются в организационной системе управления.
Тот процесс можно организовать по стадиям:
1) Формирование общей структурной схемы, при этом определяются главные характеристики организации и направления углубленного проектирования.
2) Разработка состава основных подразделений и связей между ними, заключаются в том, что предусматривается реализация организационных решений не только в целом по крупным линейно функциональным и программно целевым блокам, но и вплоть до базовых подразделений аппарата управления (базовые подразделение - самостоятельная структурная единица).
3) Регламентация организационной структуры предусматривает разработку количественных характеристик аппарата управления и процедур управленческой деятельности.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему