Как и во всех контрольных системах, при контроле проектов тоже должны соблюдаться определенные правила, чтобы приходить к верным заключениям, которые затем могут служить основой для принятия решений о корректирующих действиях. Для того чтобы проект был выполнен в сроки, всеми участниками проекта осуществляется мониторинг проекта (таблица 2.1).
Таблица 2.1 – Мониторинг проекта
|
Участник проекта |
Периодичность мониторинга проекта |
|
Минэкономразвития |
Ежемесячно |
|
Росавтодор |
Ежемесячно |
|
Заказчик |
Еженедельно |
|
Проектировщик |
Ежедневно |
|
Подрядчик |
Ежедневно |
|
Фонд инфраструктурных и Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
образовательных программ |
Ежемесячно |
Окончание таблицы 2.1
|
Участник проекта |
Периодичность мониторинга проекта |
|
Производители и поставщики инновационных технологических решений |
Ежедневно |
Ежедневно происходит сравнение планового и фактического объема работ для избежания возможных отклонений и принятия мер, если такие отклонения случились (рисунок 2.5).
Рисунок 2.5 - Сравнение планового и фактического состояния работ на определенный день
Поможем написать любую работу на аналогичную тему