Нужна помощь в написании работы?

Контроллинг проекта эффективен, однако можно сделать ряд предложений по его совершенствованию:

1) при учете возможных отклонений необходимо рассматривать не только их виды, но и возможные причины, что поможет лучшим образом их учесть и устранить, а также избежать необходимости дальнейших корректирующих действий (рисунок 3.1).

Рисунок 3.1 – Возможные причины отклонений в ходе выполнения  проекта

Как видно по рисунку, причины отклонений могут быть не только по вине подрядчика, но и по желанию заказника или органов надзора или по причинам, не зависящим ни от одной из сторон. Кроме того, причины отклонений могут вызвать необходимость принятия иных управленческих решений, помимо тех, что перечислены в таблице 2.2.

2) в случае возникновения каких-либо отклонений подрядчику совершенно необязательно всегда согласовывать изменения со всеми участниками проекта, т.к. это может замедлить принятие управленческого решения, вызвав, таким образом, дополнительные отклонения. В случае несерьезных отклонений, например, если фактический объем выполненных  работ немного ниже планового, подрядчику необходимо согласовывать введение сверхурочных работ для персонала только с заказчиком.

Данные меры помогут усовершенствовать применение контроллинга в ходе реализации проекта  «Инновационная дорога».


Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
Поделись с друзьями