При отклонении от заданных значений руководитель проекта может принять корректирующие воздействия на четыре параметра: целевые результаты, издержки, время и ресурсы .
Возможные отклонения и соответствующие решения, предусмотренные в данном случае, представлены в таблице 2.2. Меры принимает подрядчик после согласования данных мер со всеми участниками проекта.
Таблица 2.2 – Возможные отклонения и меры по их устранению
Возможное отклонение |
Мера воздействия |
Фактический объем выполненных работ немного ниже планового |
Введение сверхурочных работ при том же персонале Повышение мотивации работников |
Фактический объем выполненных работ значительно ниже планового |
Увеличение численности персонала |
Недостаточная квалификация работников |
Повышение квалификации работников |
Некачественное выполнение работ |
Изменение технологии выполнения работ; Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
Передача работ на сторону |
Отсутствие возможности выполнить требования заказчика |
Изменение технических требований, т.е. требований заказчика |
Недостаточная квалификация работников |
Повышение квалификации работников |
Недостаточное финансирование |
Увеличение финансирования |
Поможем написать любую работу на аналогичную тему