Политика управления запасами - заключающейся в оптимизации общего размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, минимизации затрат по их обслуживании и обеспечении эффективного контроля за их движением.
Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить уровень текущих затрат на их хранение, снизить уровень издержек по их закупке, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы.
Этапы оптимизации:
1. Определение оптимизации размера текущих запасов с использованием «Модели экономически обоснованного размера заказа» - основанной на минимизации совокупных операционных затрат по закупке и хранению запасов.
2. Расчет оптимальной суммы запасов исходя из норматива запасов текущего хранения, однодневного объема реализации и планируемой суммы запасов сезонного хранения и целевого назначения. (страховая, транспортная)
3. Среди систем контроля за движением запасов – наибольшее применение получила «система АВС» - согласно которой вся совокупность запасов ТМЦ разделяется на 3 категории исходя из их стоимости, объема и частоты расходования.
Политика управления дебиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации.
Этапы политики управления:
1. Проводится анализ дебиторской задолженности - оцениваются уровень дебиторской задолженности и его динамика в предшествующем периоде.
КОАдз = общая сумма ДЗ по товарному и потреб-му кредиту / общую сумму оборотных активов.
2.Предприятием разрабатываются принципы кредитной политики по отношению к покупателям:
- агрессивная политика (увеличение прибыли не смотря на риск) и консервативная политика (основывается на снижении риска)
3.Определение возможной суммы финансовых средств, инвестируемых в дебиторскую задолженность
4. Формирование системы кредитных условий:
-срок представления кредита, размер, стоимость предоставления кредита, системы штрафных санкций.
5. Использование современных форм рефинансирования дебиторской задолженности:
- факторинг - финансовая операция, заключающаяся в уступке предприятием-продавцом права получения денежных средств по платежным документам за поставленную продукцию.
- учет векселей, выданных покупателями продукции - финансовая операция по их продаже банку по определенной цене, устанавливаемой в зависимости от их номинала, срока погашения и учетной вексельной ставки.
- форфейтинг – финансовая операция по экспортному товарному кредиту, передачи переводного векселя в пользу банка с уплатой последнему комиссионного вознаграждения.
Запасы разделяют на: производственные, запасы готовой продукции и запасы текущего хранения
Поможем написать любую работу на аналогичную тему