Современные тенденции стратегического развития компании в период постиндустриальной экономики

Ансофф предложил включить в содержание программы планирования цели компании, политику её развития, портфельно рыночную позицию и распределение ресурсов. Представители школ возглавляемых Минцбергом и Квином утверждают, что стратегия получается стихийно, а не как следствие тщательного планирования. В эпоху постиндустриальных отношений стратегическое мышление должно лежать в самой основе принятия решений. Организации нацеленные на успех должны свободно распоряжаться финансовыми, материальными, интеллектуальными ресурсами. К числу современных методов управления можно отнести:

1. Аутсорсинг – организационное решение, передача стороннему исполнителю некоторых бизнес функций или частей бизнес - процесса предприятия.

2.      Бенч-маркинг – метод планирования, с помощью которого компания проводит сравнение своей деятельности с практикой других компаний в целях осуществления конкретных изменений, позволяющих повысить её конкурентоспособность.

3.      Реинжиниринг бизнес-процессов – перепроектирование бизнес процессов компании для достижения улучшении показателей их деятельности, координированной перестройкой структурой организации в случае изменения внешней или внутренней среды.