Лекции по стратегическому планированию

Влияние современных тенденций развития экономики, её глобализации на новую идеологию планирования

Специфические особенности, подходы и методы стратегического планирования.

Общие принципы управления, основные принципы планирования и специфические принципы стратегического планирования.

Основные компоненты разработки и принятия стратегического плана

Современные тенденции стратегического развития компании в период постиндустриальной экономики

Фазы внутрифирменного определения функций планирования: этапы, горизонты, пирамида планирования

Концепция целеполагания

Методы диагностики и анализа внешней и внутренней среды компании (PEST, SWOT, SNW анализы)

Стратегические альтернативы развития

Понятие стратегической сегментации организационных форм стратегического планирования

Процесс выделения стратегических зон хозяйствования(СЗХ): параметры, перспективы, факторы.

Жизненные циклы спроса и технологий

Использование концепции жизненного цикла и кривой опыта при обоснований портфельных стратегий компании.

Генезис модели БКГ

Оценка привлекательности СЗХ

Понятие конкурентного статуса фирмы

Методика оценки КСФ с позиций стратегических капитальных вложений

Оценка конкурентных позиций фирмы с использванием матрицы McKinsey

Проверка бизнес-портфеля компании на осуществимость методом McKinsey

Портфельный анализ на базе конкурентного позиционирования.

Применение концепции жизненного цикла рынка и отрасли в моделях “Hofer/Shendal” и “ADL/LC”

Балансировка портфеля СЗХ с различными жизненными циклами.

Сущность стратегической гибкости

Внешняя и внутренняя гибкость компании

Методы оценки стратегической гибкости

Концепция синергизма

Типы синергизма, его значение в условиях суперконкуренции

Методы оценки синергизма

Инструменты управления набором видов бизнеса

Влияние технологий на жизненный цикл спроса

Классификация типов технологий

Оценка влияния технологий на стратегию компаний

Роль компаний в современном обществе

Ориентация планов развития на альтернативный сценарий будущего компании

Обоснование выбора согласованной по интересам стратегии компании