Факторы, влияющие на развитие рынка логистических услуг

В последние годы рынок логистических услуг динамично развивается и представляет собой очень привлекательный сектор бизнеса.

Развитие рынка логистических услуг и повышение значимости логистических посредников как элемента инфраструктуры потребительского рынка определяется действием следующих факторов:

- увеличением спроса на качественное выполнение логистических операций;

- массированным выходом на региональные рынки российских и западных розничных сетей; транснациональных компаний, производящих и реализующих потребительские товары;

- ростом транзитных грузопотоков по территории России, включая Омский регион;

- расширением рынков сбыта промышленных и торговых компаний. Поскольку процессы закупки и дистрибьюции становятся для таких компаний более сложными и дорогостоящими в целях снижения затрат и отвлечения средств на непрофильные функции многие из них используют логистический аутсорсинг, что позволяет им успешно выполнить требования потребителей, выстраивая логистическую систему, более  адаптивную к внешней среде.

- расширением спектра логистических услуг и ростом числа предприятий, задействованных в данной сфере. Если ранее к области логистической деятельности относились такие услуги, как: складирование, транспортировка и грузопереработка, то сейчас усиливаются новые направления логистических услуг: развитие бренда, дизайн продукта, обеспечение снабжения материальными ресурсами, приём и выполнение заказов, включая производство и дистрибьюцию.

Многие операторы, объединяя и координируя логистические виды деятельности, стремяться оказывать комплексные логистические услуги, т.е. переходят в класс, так называемых 3PL провайдеров, которые объединяют сегодня основные виды операционной логистической деятельности: перевозку, экспедирование, складирование и грузопереработку, таможенное оформление, страхование грузов и пр.; несут ответственность за сроки выполнения, объем и качество работ, а также планируют и частично координируют общую логистическую деятельность для своих клиентов . Так как взаимодействие логистики с управленческими и стратегическими задачами предприятия все более усиливается, то тенденции к расширению взаимодействия в цепях поставок будет сохраняться, что приведет к так называемым системным логистическим интеграторам – 4 PL провайдерам.

В условиях ужесточения конкуренции в торговой сфере различия в ассортименте и цене представленных товаров становятся не существенными. Поэтому для большинства торговых предприятий повышение эффективности и конкурентоспособности бизнеса связано, прежде всего, с расширением перечня и повышением качества логистического сервиса, т.е.повышения эффективности цепи поставок. Безусловно, логистические посредники (провайдеры) способны выполнять весь комплекс логистических операций более качественно (квалифицированно), чем само предприятие.

Основными причинами, по которым компаниия прибегает к услугам сторонних фирм (аутсорсингу) являются:

- возрастающее усложнение бизнес-процессов основных операций торговых и производственных организаций;

- фирма, которой передают определенные функции, специализируется на выполнении комплексных операций и является профессионалом в одной из областей: транспортировки, складирования, таможенного оформления, упаковки, перегрузки с одного вида транспорта на другой и т.д.

- стремление получить максимальное качество выполнения бизнес-операций, но при этом сократить собственные издержки;

- возможность высвободить ресурсы и сосредоточиться на основной деятельности;

- сокращение времени на выполнение тех или иных операций с учетом высокой квалификации специалистов компании-аутсорсера.