В зависимости от уровня технического развития отраслевой принадлежности, размеров организации, традиций и культуры, выделяются следующие типы:
1) «Оранжерея» - характерна для государственных организаций, которые не интересуются изменениями внешнего окружения. Персонал слабо мотивирован, что связано с бюрократичностью, изолированностью и анонимностью отношений.
2) «Собиратели колосков» - мелкие и средние организации, стратегия которых зависит от случая к случаю. Их структуры анархичные, функции распылены; основой системы ценностей является уважение к руководителю.
3) «Огород» - организации имеют пирамидальную структуру, в соответствии с принципами тейлоризма (материальная заинтересованность)
4) «Сад» - распространен на крупных предприятиях, имеющих четко бюрократизированную (связанную) структуру.
5) «Крупная плантация» - для крупных организаций, имеющих 3-4 иерархических уровня
6) «Лиана» - сокращенный до минимум управляющий персонал, автоматизация, ориентация на каждого работника, высокое чувство ответственности на всех уровнях, что обеспечивает высокую мотивацию.
7) «Косяк рыбок» - организации, характеризующиеся высокой маневренностью и гибкостью, постоянно меняющие свою структуру и поведение в зависимости от изменения конъюнктуры. Поэтому организации требуется физически и интеллектуально гибкий персонал.
8) «Кочующая орхидея» - присущая различным организациям творческого направления, которые, исчерпав возможности одного рынка, переходят к другому. Имеют неформальную и постоянно меняющуюся структуру, ограниченное число занятых, степень мотивации достаточно легка.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему