Понятие и определение управления. Отличительные черты управленческого труда от неуправленческого.

Управление как искусство можно трактовать как способности эффективно применять накопленный опыт на практике (человеческий аспект).

Управление как наука имеет свой предмет изучения, свои специфические проблемы и подходы к их решению. Научную основу этой дисциплины составляет вся сумма знаний об управлении, накопленная за тысячи лет практики. В определении управления как науки подчеркивается важность упорядоченных знаний о нем.

Управленческий труд выделился в особую категорию общественного труда. Вследствие этого работа по управлению отделяется от неуправленческой работы., т.к.управление как вид деятельности присуще всякому совместному труду. В широком понимании управление это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформировать и достичь целей организации. Т.е. управленческий труд – это вид общественного труда, основной задачей которого является обеспечение целенаправленной, скоординированной деятельности как отдельных участников совместного трудового процесса, так и трудового коллектива в целом.

Можно выделить специфические особенности управленческого труда:

1. умственный труд работников аппарата управления, состоящий из 3-х видов деятельности:- организационно-административной и воспитательной; - аналитической и конструктивной; - информационно-технической.

2.         участие в создании материальных благ не прямо, а опосредованно.

3.         предмет труда – организация.

4.         среда труда – организационная и вычислительная техника.

5.         результат труда – управленческие решения.

В зависимости от функциональной роли в процессе управления организацией выделяют: руководителей, специалистов и вспомогательный персонал.

Труд руководителей – наиболее высокая ступень управления. Они принимают решения по важнейшим вопросам деятельности организации, направляют работу низших звеньев.

Специалисты выполняют функции по подготовке и реализации управленческих решений. В их деятельности сочетаются функции управления и исполнения.

Вспомогательный персонал осуществляет информационное обслуживание аппарата управления.

Лиц, занятых управленческой деятельностью, классифицируют и по другим признакам, в частности по составу и профилю возглавляемых ими коллективов, управлению и месту, занимаемому в системе управления. По данному признаку руководители могут быть высшего, среднего и низшего уровней.