Стратегия коллективного решения в условиях риска (метод суммирования рангов).

Существуют несколько стратегий принятия решения группой:

1. стратегия простого большинства (большинство голосов).

2. стратегия суммирования рангов.

3. стратегия минимизации отклонений.

Преимуществом стратегии простого большинства являются простота, очевидность, скорость принятия решения. Недостатками является то, что мнение меньшинства совершенно игнорируется, а именно у меньшинства может зародиться правильная идея; нет согласования предпочтений различных альтернативных вариантов. Эти недостатки частично решаются при использовании стратегии суммирования рангов.

Предположим, что имеется 3 ЛПР и 5 альтернативных решений. Предлагается каждому ЛПР проранжировать альтернативные варианты, и по сумме вариантов определяется лучшее решение. Результаты ранжирования заносятся в таблицу:

А1 = 4+5+2=11

А2 = 2+4+5=11

А3 = 5+3+4=12

А4 = 1+2+1=4

А5 = 3+1+3=7

Лучшим решением является в данном случае то, у которого сумма рангов является наименьшей (если лучшему решению присваивается ранг 1, а худшему - 5).