По степени интенсивности мотивы группы ранжируются на 5 ступеней:
1. Самые мощные групповые мотивы: стремление к цели, присутствие духа успеха, радости. Разделяются всеми членами группы. Формируется «дух успеха».
2. Мотивы ослаблены по сравнению с 1-й ступенью. Существует стремление утвердиться в конкуренции с другими, гордости за коллектив, стремление быть престижной группой (групповой эгоизм).
3. Мотивы на удовлетворительном уровне: солидарность и стремление к безопасности, но образование неформальных групп происходит в основном из-за страха. Это группа с сильным лидером, с одной стороны, и готовностью к согласию со стороны членов группы.
4. Мотивы на низком уровне. Совместная деятельность характеризуется высокой степенью эмоциональности (поклонение сильным).
5. Самые слабые групповые мотивы, преобладает личностная ориентация, общение носит случайный стихийный характер, давление развитию, все объединения происходят неосознанно.
Пирамида потребностей группы накладывается на пирамиду потребностей индивида, разработанную Маслоу. Причём между ними зачастую возможна конфронтация. Изменение потребностей группы происходит одновременно с этапами развития группы. Схематически это может быть представлено следующим образом:
|
Пирамида потребностей Маслоу |
Конфронтация? |
Пирамида потребностей группы |
Этапы Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
развития группы |
|
5 |
1 |
Коллектив |
|
|
4 |
2 |
Кооперация |
|
|
3 |
3 |
Ассоциация |
|
|
2 |
4 |
Конгломерат |
|
|
1 |
5 |
Поможем написать любую работу на аналогичную тему