Оценка персонала служит основой для решения нескольких задач:
1. подбор, расстановка и правильное использование управленческого персонала,
2. формирование и анализ резерва кадров на выдвижение,
3. перемещение с должности на должность,
4. выбор кандидатов для направления на курсы повышения квалификации,
5. выявление знаний, профессиональной компетенции, деловых и личностных качеств работников и другой информации,
6. формирование системы социально-психологического климата,
7. совершенствование организации труда персонала управления,
8. разработка программы повышения квалификации в соответствии с новыми условиями, а также оценка эффективности обучения и оценка образовательных программ.
Основные принципы оценки кадров:
- регулярность проведения оценок,
- объективность и независимость оценки,
- влияние результатов оценки на профессиональный должностной рост, материальное положение, социальный статус и т.д. оцениваемого,
- комплексность оценки, т.е. в оценке должны учитываться производные и социальные аспекты деятельности человека, прошлые, текущие и потенциально возможные результаты, достижения и упущения, личные, деловые качества, стратегия и текущие цели и т.д.
- демократизм в сочетании с конфиденциальностью.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему