Нужна помощь в написании работы?

На основе выявленной потребности в материально-технических ресурсах на предприятиях разрабатываются балансы МТО, в которых выявленная потребность сопоставляется с источниками и размерами ее удовлетворения и определяется количеством материалов, оборудования, подлежащих завозу со стороны.

Источниками удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах являются:

1.             Ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало планируемого года.

2.             Мобилизация внутренних резервов экономии материальных ресурсов.

3.             Собственное производство материалов.

4.             Закупки материалов на стороне.

Абсолютный размер ожидаемых остатков материальных ресурсов на начало планируемого периода (Оож) определяется на основании данных о наличии фактического запаса материалов на дату начала разработки плана МТО, а также об ожидаемом поступлении и ожидаемом расходе материалов в текущем году за оставшийся период времени

Оож = Зф + Пож – Рож

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Зф – фактический запас материалов в момент начала разработки плана материально-технического обеспечения

Пож и Рож – ожидаемые поступление и ожидаемый расход материала от даты, накоторую взят фактический остаток до конца текущего (до начала планового) года

В ожидаемое поступление включаются:

1.                   Материалы, которые поставщики должны отгрузить до конца текущего года по договорам предшествующего периода.

2.                   Материалы, находящиеся в пути к данному предприятию в момент начала разработки плана материально-технического обеспечения.

3.                   Материалы, которые можно получить из местных источников.

Важным резервом материально-технического обеспечения производства являются мобилизация внутренних резервов, экономия материальных ресурсов, которая осуществляется (происходит) по следующим направлениям:

1.                   Экономия материалов за счет проведения организационно-технических мероприятий.

2.                   Утилизация отходов производства за счет внедрения новых прогрессивных технологических процессов.

3.                   Повторное использование материалов за счет ремонта и восстановления запасных частей, вулканизации резиново-технических изделий и т.п.

4.                   Использование сверхнормативных и излишних запасов материалов, своевременная реализация ненужных материалов другим предприятиям.

Отдельные предприятия могут сами обеспечивать себя отдельными видами материальных ресурсов при условии тщательного технико-экономического обоснования таких мероприятий.

С учетом всего сказанного баланс материального обеспечения по каждому виду материального ресурса выглядит следующим образом:

ПQ + Пк + Прэн + Пнг + Птои + Пнп + Зперех = Оож + Мр + СП + Закупка

Поставка материальных ресурсов на предприятие может осуществляться в двух формах: складской и транзитной. Выбор каждой из этих форм подчиняется следующему правилу: если годовая потребность предприятия в данном виде материала не превышает 4-х транзитных норм, то целесообразна складская форма поставок. Если годовая потребность предприятия больше 4-х транзитных норм, то целесообразна транзитная форма.

Транзитная норма – то минимальное количество материалов, которое принимается специализированной транспортной организацией к перевозке c  учетом особенностей транспортировки различных видов ресурсов.

Поделись с друзьями
Добавить в избранное (необходима авторизация)