Изучение планирования на предприятии

Роль и место планирования в управлении предприятием

Планирование как наука, вид деятельности и искусство

Сущность и структура объектов планирования на предприятии

Предмет планирования

Формы планирования и виды планов

Факторы, влияющие на выбор формы планирования

Организация внутрифирменного планирования

Механизм планирования

Структура плановых органов

Использование различных средств и методов в планировании

Традиционные методы принятия плановых решений

Новые методы обоснования рациональных решений

Сущность стратегического планирования

Структура стратегического планирования

Преимущества и недостатки стратегического планирования

Цели и задачи анализа внешней среды

Анализ макроокружения

Анализ непосредственного окружения

Анализ и оценка внутренней структуры фирмы

Методика анализа среды

Понятие и сущность миссии

Система целей деятельности фирмы

Технология обоснования целей

Деловое и стратегическое развитие предприятия

Типы и элементы стратегии

Технология разработки стратегии

Сущность инвестиций и инвестиционного процесса

Состояние и факторы активизации инвестиционной деятельности

Методика оценки инвестиционных проектов

Показатель чистого приведенного эффекта (дисконтированного дохода)

Рентабельность инвестиций

Норма рентабельности инвестиций

Срок окупаемости инвестиций

Коэффициент эффективности инвестиций

Анализ альтернативных проектов и выбор наиболее предпочтительного

Порядок и методика составления плана инвестиций

Формирование стратегии предприятия

Оценка выбранной стратегии, выявление в ней узких мест, разработка системы мероприятий, направленных на их расшивку

Составление бизнес-плана

Сводное планирование инвестиций

Хозяйственный риск, сущность, место и роль в планировании

Виды потерь и риска

Показатели риска и методы его оценки

Методы снижения риска

Методика анализа и планирования риска

Сущность планирования проектов

Принципы планирования проектов

Жизненный цикл проекта

Управление проектом. Требования к управлению проектом

Структуризация проекта

Выбор организационной структуры управления проектом

Формирование команды разработчиков

Создание благоприятного микроклимата