Нужна помощь в написании работы?
Бизнес-план представляет собой письменный документ, описывающий предприятия, его цели, стратегии, план работы, деловое окружение, а также маркетинговую стратегию вместе с финансовым прогнозом.
Основные функции бизнес плана:
Разработка общей концепции, генеральной стратегии развития предприятия, разработка и осуществление проектов создания новой продукции (услуг). Функция планирования, которая дает возможность оценить и контролировать процесс развития основной деятельности предприятия. Привлечение для реализации проектов инвестиций, получение банковских кредитов. Привлечение потенциальных партнеров, которые могут внести свой капитал или технологию. Цели бизнес-плана:
Определение конкретных направлений деятельности, анализ рынков сбыта и определение места предприятий на этих рынках; Формулировка долговременных и краткосрочных целей предприятия, стратегии и тактики их достижения, назначение лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии; Выбор состава и определение показателей продукции и услуг, которые будут предлагаться потребителям; оценка производственных и торговых издержек по их созданию и реализации; Оценка материального и финансового положений предприятия, определение степени соответствия его финансовых и материальных ресурсов поставленным целям; Прогнозирование трудностей и анализ рисков, которые могут возникнуть при выполнении бизнес-плана. Таким образом, бизнес-план обобщает анализ возможностей для начала и расширения бизнеса в конкретной ситуации и дает четкое представление о том, как менеджмент данного предприятия намерен использовать этот потенциал. Бизнес-план должен быть написан деловым языком; информация должна быть четкой, емкой, краткой. Бизнес-план дает объективную оценку рыночной ситуации как вне предприятия, так и внутри его и активно используется в поиске инвесторов, новых акционеров, кредиторов, спонсоров и т.д.
Бизнес-план состоит из разделов:
Деловое резюме (раскрывает сущность и цели предприятия и содержит основные положения и цифры всего делового плана) Описание предприятия и отрасли (должны быть показаны текущее состоянии и тенденции развития массового питания; отрасли делятся на три типа: устойчивые, растущие, находящиеся в кризисе) Продукция и услуги (их характеристика) Анализ рынка сбыта и конкурентов (ответы на вопросы «Кто, почему, сколько и когда будет готов приобретать продукцию и услуги предприятия в настоящее время и в течение ближайших нескольких лет») Маркетинговая стратегия (наука о планировании и реализации такой компании по продвижению продукта или комплекса услуг на рынок, которая будет активизировать продажи для предприятия) План производства (представить совокупность мероприятий по поддержанию и развитию производств и тем самым доказать потенциальным партнерам и инвесторам, что предприятие обладает необходимым потенциалом, чтобы производить нужное количество продукции (услуг) в обусловленные сроки и требуемого качества, включить сведения о месторасположении предприятия, требуемых производственных мощностях, помещениях, основных фондах и рабочей силе) Организационный план (характеристика организационной структуры предприятия, сведения о персонале) Оценка риска и страхование (охарактеризовать основные риски и методы защиты от них) Финансовый план (отразить ожидаемые финансовые результаты предприятия) Стратегия финансирования (план получения денежных средств для создания нового предприятия или расширения уже существующего)
Поможем написать любую работу на аналогичную
тему
Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему
учебному проекту
Узнать стоимость
