Нужна помощь в написании работы?

Стратегический план-прогноз будущего состояния экономики и потребности в продукции предприятия, определяются необходимые объемы производственных мощностей и инвестиций на перспективу, развитие потенциала предприятия, что позволяет ему быть конкурентоспособным.

Общая схема стратегического вида планирования:

  1. определение миссии и формулировка целей.
  2. стратегический анализ(оценка и анализ внешней и внутренней сред)
  3. разработка и анализ стратегических альтернатив и их выбор
  4. выбор стратегии.
  5. реализация ее
  6. контроль и оценка стратегии

Основные понятия: "идеал"- практически не достижим, но должен порождать стремление это ВИДЕНИЕ, по существу - философия бизнеса.

МИССИЯ - генеральная цель, которая должна быть выполнена в прогнозируемые периоды. Состоит из: описание продукции и услуг, характеристика рынка (основные потребители), цели (рост ли прибыльность), технологические процессы, обусловленные использованием определенного оборудования. В этот период предприятию необходимо дать четкую оценку своим действиям: характеристика слабых и сильных сторон, степень конкурентоспособности, факторы выживания, разработка имиджа.

ЦЕЛИ в отличие от миссии выражают определенные направления деятельности предприятия(конкурентность,измеримость,достижимость,согласованость друг с другом). ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ:

1.завоевание и расширение доли рынка сектора

2.рост прибыли на вложенный капитал

3.завоевание доверия клиентов

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

4.эффективность функционирования.

РАЗРАБОТКА ОБЩЕЙ СТРАТЕГИИ предполагает решение двух задач - определение направления развития предприятия и установление роли каждого из главных подразделений в реализации стратегии с учетом распределения ресурсов.

Поделись с друзьями