Процесс выделения стратегических зон хозяйствования(СЗХ): параметры, перспективы, факторы.

Деятельность стратегических зон хозяйствования можно описать используя следующие переменные:

1. Перспективы роста, которые должны быть выражены не только темпами роста, но и характеристикой жизненного цикла спроса

2.      Перспективы рентабельности, зависящие от возможности реализации СЗХ ожидаемой прибыли.

3.      Ожидаемый уровень нестабильности, при котором перспективы теряют неопределённость и могут измениться

4.      Главные факторы успешной конкуренции в будущем, которые будут определять успех в данной СЗХ.

Чтобы принять рациональное решение по поводу распределения ресурсов для обеспечения конкурентоспособности  и поддержания стратегий развития необходимо перебрать в процессе сегментации большое число комбинаций факторов существенно различающихся между собой, при этом необходимо отобрать достаточно узкий круг СЗХ иначе решения по ним теряют полноту и осуществимость. Этот процесс начинается с определения потребностей, которые нужно удовлетворять, затем следует переход к вопросу о технологиях и к анализу типов клиента. Различные категории клиентов обычно рассматриваются как разные СЗХ. По географии потребностей