Традиционный подход к классификации инновационных стратегий: активные и пассивные стратегии

Классификация инновационных стратегий по типу нововведений:

– активные (технологические) инновационные стратегии – связаны с внедрением новой технологии или новой продукции;

– пассивные (маркетинговые) инновационные стратегии – характеризуются незначительным усовершенствованием продукта без изменения базовой технологии его производства и проведением комплекса маркетинговых мероприятий по стимулированию сбыта.

В свою очередь, активные инновационные стратегии подразделяются на стратегию технологического лидера и имитационные стратегии.

Стратегия технологического лидерства означает необходимость постоянного вывода на рынок принципиально новой продукции. Все научные исследования и разработки, система производства и маркетинга должны быть нацелены на создание товара, не имеющего аналогов.

К группе имитационных технологических стратегий отнесены:

1) стратегия следования за лидером – производство новой продукции начинается после выведения технологическим лидером новинки на рынок. В результате анализа его ошибок и недоработок осуществляется технологическая и маркетинговая корректировка новинки. Важным моментом является тот факт, что последователи выпускают не точную копию продукции лидера, а ее дифференцированный и улучшенный вариант.

2)   стратегия копирования – основывается на приобретении лицензии на право производства и коммерциализации нового товара. В данном случае производится максимально точная копия продукта; для привлечения потребителей используются главным образом ценовые факторы. Как правило, это становится возможным благодаря доступу к более дешевому сырью, материалам и рабочей силе, а также наличию мощной производственной базы;

3)   стратегия зависимости – обладает значительно более низким уровнем инновационной активности и характерна для компаний, которые вынуждены имитировать инновации других компаний, так как, во-первых, появляются новые, соответствующие новым технологиям, стандарты, а, во-вторых, сам рынок полностью перестраивается на продукцию нового уровня;

4)   стратегия усовершенствования – состоит в принятии необходимости усовершенствования товара с главной целью снижения его себестоимости.

Как правило, компания применяет комплексную стратегию сочетания активных инновационных стратегий и маркетинговых инноваций как по отношению к новому продукту, так и в рамках существующего ассортимента.