Ответы по стратегическому планированию

Нестабильность внешней среды и необходимость внутрифирменного стратегического планирования

Основные принципы и понятия внутрифирменного стратегического планирования

Основные этапы стратегического планирования. Понятие и роль миссии организации.

Анализ внешней среды: общие направления и методы анализа.

Анализ внутренних возможностей организации: направления и методы

Анализ конкуренции по Портеру. Модель пяти сил конкуренции: центральный ринг и потенциальные конкуренты.

Анализ конкуренции по Портеру.

Анализ конкуренции по Портеру. Движущие силы развития рынка

Задачи и этапы проведения SWOT-анализа

Основные признаки классификации и возможные типы стратегий

Общая конкурентная стратегия предприятия, ее структура и краткая характеристика

Стратегия диверсификации: сущность, основные достоинства, недостатки и условия эффективности

Стратегия вертикальной интеграции: сущность, основные достоинства, недостатки и условия эффективности

Стратегии развития хозяйственных подразделений (по Портеру): лидерство по издержкам, дифференциация и фокусирование

Выбор стратегии: матрицы стратегического портфельного анализа. БКГ

Выбор стратегии: матрицы стратегического портфельного анализа. МакКинси

Выбор стратегии: матрицы стратегического портфельного анализа. Шелл

Традиционный подход к классификации инновационных стратегий: активные и пассивные стратегии

Сущность и структура ССП. Требования к системе стратегических целей

Основные элементы ССП и их краткая характеристика.