Нужна помощь в написании работы?

Модель Ф. Тейлора

В ней отражена многогранная взаимозависимость результатов труда от объема и качества проделанной работы.

Модель А. Маслоу

Высокоэффективный труд рассматривается как результат усилий работника в стремлении удовлетворения всех главных человеческих потребностей, начиная с гарантий безопасности, психофизиологических и кончая высшими социальными потребностями, по известной иерархии, заданной Маслоу.

Модель В. Врума

Рассматривается зависимость трех видов. 1) Ожидание (мера уверенности во взаимосвязи между усилиями (затратами труда) и достигаемыми результатами (адекватными самооценке личных возможностей). 2) Взаимосвязь между исполнением и результатом (вознаграждением).

3) Валентность, то есть  совпадение ценности получаемого вознаграждения с индивидуально предпочитаемым (желаемым).

Модель Герцберга

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Рассматривается связь результатов труда с его содержательностью, предполагающая профессиональное развитие и совершенствование мастерства. Это и связь, соотнесенная с повышением социального статуса работника.

Модель Д. Мак-Клелланда:

В этой модели акцент на трех видах высших потребностей личности, а именно: стремление к власти; стремление к успеху (и к избежанию неудач); причастность к достижениям.

Модель Локка

Отражает влияние постановки целей на результативность труда. Вовлечение работников в управление (партисипативность) позволяет включать некоторые ресурсы, связанные с человеческим фактором. Это, в частности, такие моменты из теории постановки целей:

– трудные цели ведут к более высокой результативности по сравнению с облегченными целями;

– цели опосредуют или смягчают влияние, которое оказывают на результаты труда денежные стимулы, недостаток времени, знание результатов, участие в принятии решений, конкуренция и т.д.

Конкретные сложные цели ведут к более высокой результативности, чем отсутствие целей или их постановка в общем виде, например, «Делайте максимум возможного» (Сартан Г.Н. с. 119).

Поделись с друзьями