Нужна помощь в написании работы?

Ситуации, приведенные выше, рассматриваются также в концепции фактора справедливости. Существо этого фактора раскрывается понятиями о вкладе работника («Что я даю») в свою организацию и об отдаче («Что я получаю»), которую работающий получает от организации за свой вклад. Введены три аксиомы справедливости:

1.      Люди оценивают свои взаимоотношения, сравнивая, что они вкладывают и что получают взамен.

2.      Неэквивалентность вклада и отдачи приводит к возникновению беспокойства, внутренних переживаний:

– переоценка – чувство вины,

– недооценка – чувство обиды.

3.      люди, не удовлетворенные своими взаимоотношениями из-за низкой отдачи, стремятся восстановить справедливость одним из трех способов:

– уменьшая свой вклад,

– увеличивая отдачу,

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

– прекращая взаимоотношения.

Работник оценивает и сравнивает свои вклады и свои отдачи, опираясь на некий стандарт, утвердившийся в его сознании вследствие накопленного им жизненного и трудового опыта. Человек постоянно может сравнивать и сравнивает собственные вклады и отдачи в реальных взаимоотношениях во всех сферах жизни. «Однако психологи пока не знают точно, как производится такое сравнение. Некоторые из них считают, что в оценке отношений с другими людьми вы исходите из того, что их позиция или ситуация сходна с вашей. Например, вы можете думать, что вам не доплачивают за выполненную вами работу, потому что ваш сосед за меньший объем работы получил такую же зарплату»

Реально в трудовых взаимоотношениях перечисленные выше способы восстановления справедливости проявляются таким образом:

1) Способ уменьшения вклада работника в свою организацию.

Когда возникает обида работника из-за недооценки его вклада в общую работу, эта обида перерастает в особое чувство. Люди, чувствующие себя недооцененными на работе, чаще неосознанно уменьшают свой вклад, что проявляется в:

– опозданиях на работу;

– сокращении выполняемого объема работ;

– неаккуратном выполнении работы;

– частых бюллетенях;

– увеличении времени обеденного перерыва;

– «забывчивости» в отношении служебных обязанностей и т. п.

2) Способ увеличения отдачи.

Люди, считающие, что их недооценивают, могут также попытаться изменить ситуацию в свою пользу путем увеличения отдачи (вознаграждения). Такой человек на работе будет требовать от руководства:

– увеличения зарплаты;

– продвижения по службе;

– увеличения гарантии сохранения рабочего места;

– повышения премии;

– улучшения условий труда и т. п.

Если же их требования не выполняются, он могут увеличивать отдачу самовольно, например, путем присваивания себе имущество организации и т. д.

3) Способ прекращения взаимоотношений.

Если субъективный счет справедливости приводит к такому состоянию, при котором работник чувствует себя недооцененным, то он может принять третий способ восстановления справедливости – прекратить все отношения. Так возникает основа для текучести кадров.

Поделись с друзьями