Газета «КоммерсантЪ» - действительно уникальное явление на рынке деловой прессы России. Во-первых, абсолютное большинство изданий этого типа выходят в журнальном формате. Это оправдано в случае с деловыми изданиями, поскольку журнал предполагает меньшую оперативность подачи информации, но при этом большую ее аналитичность, что важно для сферы бизнеса и финансов. Во-вторых, многие деловые издания, возникшие в 1990-е годы, не смогли выжить на рынке СМИ и быстро закрылись, а «КоммерсантЪ», напротив, обрел популярность и обзавелся сразу несколькими приложениями. В-третьих, «КоммерсантЪ» отличается от своих конкурентов как строением редакционного коллектива, так и принципами работы, что мы рассмотрим далее.
Начнем с того, что многое в принципах современной российской деловой журналистики было открытием именно «Коммерсанта», а сегодня превратилось в журналистскую норму. Чтобы понять, какую революцию совершил «КоммерсантЪ», следует вспомнить, что журналистика в СССР была совсем другая - от заголовков до принципов подачи информации. В те времена любой журналист стремился продемонстрировать талант публициста, поэтому даже информационные заметки часто начинались с лирических отступлений, исторических и философских аллюзий. Редактор «Коммерсанта» же предложили читателям газету, ориентированную на западные издания. Во-первых, она была толстой - 16-полосная газета в то время была редкостью. Во-вторых, необычным был «жесткий» макет. Рубрики в газете были конкретными (а не с лирическими названиями, как это опять же было принято в советской традиции) и находились всегда на определенных местах. «В стране не хватало порядка - газета его создавала», сказано на официальном сайте издания.
Как указанно на официальном сайте «Коммерсанта», «Владимир Яковлев с соратниками первыми ввели западный принцип подачи информации - «принцип перевернутой пирамиды»: в первых трех фразах сжато излагается суть информации: что, где, когда. Так появилась вводка (lead в американской терминологии). С тех пор это непременный атрибут любой заметки в любом издании «Ъ». И лишь после этой самой вводки следуют подробности» . Кроме того, издание сразу ориентировалось на изложение только фактов, без оценок, морали и тем более личной авторской и гражданской позиции. Краткость, осторожность в оценках, холодноватый отстраненный тон, ирония. «Коммерсантъ» создали люди, которые пришли в бизнес одновременно с его читателями, если не раньше. Это давало им право разговаривать с аудиторией на равных, а порой и свысока. Ссылки на источники информации тоже стали «визитной карточкой» «Коммерсанта» - как своего рода правило хорошего тона. До того журналисты смело предлагали читателям свои догадки, высказывали частное мнение, делились наболевшим, а это могло увлечь только очень доверчивого читателя.
Заголовки в «Коммерсанте» тоже стали своего рода новшеством. В советской журналистике главным требованием к заголовку были благонадежность и благолепие. Однако читатели «Коммерсанта» как делового издания ценили свое время и желали сразу понимать, о чем идет речь в статье. Так заголовок приобрел вид связного и законченного предложения с подлежащим и сказуемым. При этом заголовкам уделялось очень большое внимание, часто от журналиста требовали придумывать по 5-10 вариантов заглавия статьи. Работа над заголовком могла занять не меньше времени, чем написание самого материала.
Кроме того, в газете «КоммерсантЪ» были внедрены новые принципы менеджмента. Правила работы в редакции не просто существовали - они были зафиксированы на бумаге, доведены до каждого сотрудника, редактор требовал их неукоснительного исполнения. Для этого была также введена система штрафов и материальных поощрений - фактически впервые в российской журналистике.
Интересно, что с появлением «Коммерсанта» родилась еще одна статья журналистских расходов - плата за информацию. Газета претендовала на то, чтобы считаться самой оперативной и информированной - и за это приходилось платить. «КоммерсантЪ» первым ввел дежурные смены в редакции. Специальная группа сидела ночи напролет и слушала радиопереговоры милиционеров, сообщавших о происшествиях. При сколько-нибудь серьезном происшествии корреспондент брал дежурную машину и мчался на место событий. Эта западная схема добывания информации для нового российского рынка СМИ была использована впервые.
Набор жестких, но вполне разумных и понятных правил позволил редактору Владимиру Яковлеву создать механизм, который мог в дальнейшем работать без него, самостоятельно. В результате оперативность информации достигла такого уровня, что еженедельный «КоммерсантЪ» порой успевал сообщать новости раньше, чем ежедневные газеты. Сегодня можно сказать, что «КоммерсантЪ» был первым по-настоящему рыночным изданием, развивавшим активную экспансию на рынке СМИ. В годы, когда еще не существовало рекламного рынка, «Ъ» бесплатно публиковал так называемые справки и контактные телефоны, разогревая рынок рекламы. Плоды этой стратегии пожинались в сверхприбыльном 1993 году, когда не имевший конкурентов «Ъ» в одиночку собирал всю рекламу крупного бизнеса.
Новаторство «Коммерсанта» проявилось и в агрессивной рыночной стратегии. Уже в 1992 году издательский дом приступил к выпуску ежедневной газеты «КоммерсантЪ-Daily». В 1993-м еженедельник «КоммерсантЪ» трансформировался в цветной журнал «КоммерсантЪ-Weekly». В том же году вышел полноцветный ежемесячный журнал для семейного чтения «Домовой», годом позже появились ежемесячник «Автопилот» и еженедельник «КоммерсантЪ Деньги».
Надо сказать, что не все введенные в 1990-е годы новшества сохранились в «Коммерсанте» по сей день. Например, в начале своего существования газета категорически отказалась от публицистических заголовков - наследия советской журналистики, поскольку это было в новинку российским читателям и выделяло газету в ряду других, сразу создавая четко деловую атмосферу. Сейчас же редакция «Коммерсанта» вновь вернулась к созданию метафорических и символических заголовков, чередуя их с информационными. Более того, заголовки первополосных материалов стали своеобразной визитной карточкой издания: «Возавтолюби ближнего своего. Владимир Путин, как и Борис Немцов 15 лет назад, запретил чиновникам ездить на казенных иномарках» (А. Колесников, «Ъ» №60 от 5.04.2012); «Космос снесло. Юрист из спутниковой корпорации на всю страну предложил Владимиру Поповкину по-тихому покинуть кресло» (И. Сафронов, «Ъ» №50 от 22.03.2012); «Их превосхищенство. Конфессии вознесли хвалу Владимиру Путину» (А. Колесников, «Ъ» №23 от 9.02.2012). Это обращение к традициям можно объяснить тем, что читатели, окруженные сплошь информационными заголовками в СМИ, начинают больше ценить языковую игру и богатство художественного слова в печатных изданиях, в том числе и деловых, особенно когда в заголовках используется прием иронии. «Коммерсантъ», чтобы удерживать лидирующие позиции на рынке печатных СМИ, чутко улавливает тенденции, которые будут интересны читателям и востребованы.
Сегодня в структуру издательского дома «Коммерсант» входят:
- газета «Коммерсантъ» - ежедневная общенациональная деловая газета. Выходит на 16 полосах формата А2, содержит качественную и оперативную информацию о мировом и российском бизнесе, финансовые и деловые новости, рассказывает о политике и перестановках в органах власти, главные события в обществе, культуре и спорте. Дает прогнозы и анализирует информацию. С 2006 г. газета «Коммерсантъ» в Москве и Санкт-Петербурге выходит в цвете. Газета выходит ежедневно (с понедельника по субботу) тиражом 125 000-130 000 экземпляров. Распространяется по подписке и в розницу на территории России и стран СНГ. Портрет среднероссийского читателя, по данным TNS Media, выглядит следующим образом: с небольшим перевесом преобладают мужчины в возрасте 25-34 года и старше 55 лет. Доход свой определяют как высокий, у большинства есть высшее образование. Почти 50% из них - служащие и руководители.
- «Коммерсантъ - ВЛАСТЬ» - еженедельный аналитический журнал. Ведущие политики и экономисты оценивают события прошедшей недели и дают прогноз на ближайшее будущее. Также содержит последние научные достижения и уникальные архивные материалы. Специальные проекты внутри издания: ежеквартальный рейтинг публичности власти, а также рейтинги самых популярных россиян в мировых СМИ, ежемесячные экономические прогнозы, архив (исторический эксклюзив). Журнал выходит по понедельникам тиражом 50000 - 60000 экземпляров, формат А4, количество полос - 80, полноцветная печать на мелованной бумаге. Распространяется по России и странам СНГ.
- «Коммерсант - ДЕНЬГИ» - еженедельный экономический журнал. Основные темы: как заработать, сохранить и потратить деньги; как не ошибиться при выборе товаров и услуг; где самый качественный сервис; как защитить свои потребительские права; самые надежные и выгодные финансовые инструменты; как организовать собственное дело. Специальные проекты издания: крупнейшие компании мира и России; лучшие портфельные управляющие России; самые востребованные профессии и ВУЗы страны; успехи и провалы мировых брендов в России. Журнал выходит по понедельникам тиражом 55 000 - 65 000 экземпляров, формат А4, 150 полос. Полноцветная печать на мелованной бумаге. Распространяется по России и странам СНГ.
- «Огонек» - еженедельный общественно-политический журнал «для современного человека, которому интересно жить в нашем изменяющемся обществе». Выходит по понедельникам тиражом 94 000 экземпляров, формат А3, 64-80 полос. Распространяется в России, странах СНГ, а также по дальнему зарубежью благодаря распространению в самолетах и поездах.
- «Коммерсантъ СЕКРЕТ ФИРМЫ» - ежемесячный деловой журнал, появился в 2001 году как еженедельный гид по управлению компанией. Сегодня журнал об успешных технологиях современного бизнеса, об удачном и неудачном опыте российских и международных компаний, о лучших сделках и оригинальных решениях, о красивых идеях и актуальных проблемах бизнеса. Тираж 54000 экземпляров, формат А4, объем 100-148 полос, распространяется по России.
- «Коммерсантъ Weekend» - еженедельный журнал о стиле жизни. Анонсы предстоящих выставок и премьер, обзоры магазинов и новых коллекций одежды, а также другая полезная информация о жизни в столице. Выходит по пятницам с газетой «Коммерсантъ», тираж 71000 экземпляров, формат А3, полноцветная печать, 64-128 полос. Распространяется на территории Москвы.
- «Коммерсантъ Стиль» - ежемесячное цветное приложение к газете «Коммерсантъ», посвящено миру моды и стилю жизни. Коллекции одежды и аксессуары ведущих fashion-дизайнеров, ювелирные украшения и часы, лучшие курорты, отели и СПА, самые дорогие автомобили и яхты, автомобильные гонки и спортивные турниры, спонсируемые крупнейшими брэндами, интервью и комментарии всемирно известных модельеров и lifestyle в самом широком его понимании. Тираж 75000 экземпляров, формат А3, полноцветная печать, распространяется в Москве и Санкт-Петербурге.
- «Автопилот» - первый в России (издается с 1994 года) ежемесячный глянцевый автомобильный журнал. Тематика не ограничивается автомобилями - сегодня в журнале пишут о мотоциклах, самолетах, яхтах и т.п. Тираж 70000-80000 экземпляров, распространяется по подписке и в розничной продаже по всей России. Формат А4, полноцветное глянцевое издание.
- «Коммерсантъ Наука» - ежемесячный научно-популярный журнал. Рассказывает о новых проектах в самых разных областях знаний, о тенденциях развития научной среды во всех сферах экономики и об инвестициях в передовые наукоемкие проекты. Журнал пристально следит за состоянием новейших российских и зарубежных научных разработок, инициирует приток идей и кадров, повышает вовлеченность российского научного сообщества в международные исследовательские проекты. Тираж 25500 экземпляров. Рассылается всем подписчикам газеты «КоммерсантЪ» в Москве. Формат А4, объем 100-120 полос.
- «CITIZEN K» - журнал модных провокаций. В октябре 2007 ИД «Коммерсантъ» приступил к выпуску русской версии знаменитого журнала класса люкс - CITIZEN K.
Основные темы: как быть свободным, красивым и счастливым. Как следовать моде, не превращаясь в ее жертву. Как тратить деньги, получая при этом удовольствие. Как быть в курсе последних достижений дизайна, техники, науки, не являясь их заложником. Как правильно воспитывать детей, балуя и потакая их капризам. Как полюбить современное искусство и научиться отличать подлинники от фальшивок. Тираж 38 000 экземпляров, распространяется с подписным тиражом газеты «Коммерсантъ» в Москве. Формат А4, полноцветное глянцевое издание, объем 380 полос.
- «Коммерсантъ КАТАЛОГ» - ежемесячное приложение к газете «Коммерсантъ» и журналу «Коммерсантъ ДЕНЬГИ». «Коммерсантъ КАТАЛОГ» - это калейдоскоп новинок моды, техники и аксессуаров, самые актуальные тенденции и самые свежие, небанальные и эффектные решения: фотоподборки из новых коллекций известных брэндов, новинки ведущих косметических компаний, новые магазины и бутики, одежда и обувь, ювелирные украшения и часы, детская мода и косметика, интерьеры, еда и напитки. Тираж 120000 экземпляров, распространяется с московским тиражом газеты «Коммерсантъ» и журнала «Коммерсантъ ДЕНЬГИ». Полноцветное глянцевое издание, формат А4, 100 полос.
- «Quality» - ежемесячное цветное региональное приложение к газете «Коммерсантъ». Содержит обзор всех интереснейших событий столичной жизни с рекомендациями в стиле «Ъ»: фестивали, выставки и аукционы, премьеры, книги и музыка, клубы и рестораны, новинки и тенденции в мире моды, дорогие удовольствия, интервью с известными людьми и забавные истории из жизни бывалых отцов. Тираж 34 200 экземпляров, распространяется с региональным тиражом газеты «Коммерсантъ». Полноцветное глянцевое издание, объем от 24 полос.
Итак, мы видим, что на сегодняшний момент издательский дом «Коммерсантъ» представляет собой целый конгломерат изданий - как деловых, так и специализированных, но большинство из них так или иначе относятся к основному изданию - газете «Коммерсантъ». Эта связь прослеживается либо в тематике, либо в формальной связи - многие издания рассылаются вместе с основной газетой или являются ее приложениями. Таким образом, мы находим ответ на возникший в начале главы вопрос: как удается выживать и держать лидирующие позиции на рынке деловых изданий газете, тогда как большинство изданий этого типа выходят в журнальном формате. Газета «КоммерсантЪ» восполняет те возможности, которые предоставляет журнал как тип издания (большая степень аналитичности материалов, интересные цветографические решения, иное пространственно-композиционное построение, преобладание аналитических жанров публикаций над информационными) с помощью приложений или сопутствующих изданий - как мы видим, все они являются цветными, выходят либо в журнальном формате, либо в похожем на него. Кроме того, эти приложения дают возможность «Коммерсанту» расширять свои тематические возможности. Газета является в большей степени универсальным и информационным изданием, журналы и приложения же уделяют внимание специфическим сферам жизни, благодаря чему информационное поле, охватываемое этими СМИ, оказывается значительным.
Далее мы сравним деловую газету «Коммерсантъ» с одним из наиболее успешных на российском рынке деловым журналом «Эксперт». Это необходимо для того, чтобы доказать уникальность первого делового издания и отличия реализации типа делового издания в газетном и журнальном форматах.
Журнал «Эксперт» - российский деловой еженедельный информационно-аналитический журнал. Издается с 1995 года в Москве. Костяк первоначальной редакции составили бывшие сотрудники издательского дома «Коммерсантъ»: Михаил Рогожников, Никита Кириченко, Валерий Фадеев, Андрей Шмаров, Александр Привалов. Журнал «Эксперт» был создан при финансовой поддержке олигарха Владимира Потанина и с тех пор входил в структуру дочернего медиахолдинга «Интерроса» - «Проф-Медиа» . Впоследствии руководство «Эксперта» взяло кредит и выкупило акции журнала у холдинга.
«Эксперт» в 1995 году - первое издание, альтернативное средствам массовой информации ИД «Коммерсантъ» по масштабу и репутации. Именно «Экспертом» была предложена новая концепция деловой журналистики и, в частности, делового журнала, основанного на тщательном макроэкономическом анализе (фактически «Эксперт» стал ведущим деловым журналом России с экономическим уклоном).
В 1997 году на базе журнала было создано рейтинговое агентство «Эксперт РА», занимающееся ранжированием по определенным параметрам субъектов и агентов экономики Российской Федерации - компаний, аудиторов и консультантов, регионов страны, а также присвоением рейтингов. Кроме того, «Эксперт» расширяет сеть своих региональных изданий, которых у него на тот момент было пять.
Создание рейтингового агентства позволило закрепить за группой «Эксперт» репутацию источника экономической информации высочайшей пробы. Логику можно определить следующим образом: если компания публикует профессиональные рейтинги, для подготовки которых необходимо собрать, обработать и интерпретировать огромный массив данных, то и к работе с журналистскими текстами она подходит так же.
Закрепляя за собой этот имидж, группа «Эксперта» в 1997-1998 годах выпустила еще несколько продуктов, предназначенных исключительно для специалистов. Например, в 1997 году группа издала книгу «Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя». В 1998 году «Эксперт» провел первый Конкурс годовых отчетов, целью которого было отметить наиболее грамотный и полный корпоративный годовой отчет из представленных.
Журнал «Эксперт» - одно из самых влиятельных еженедельных деловых аналитических изданий России. За десять лет своего существования в непростых экономических условиях изданию удалось не только выжить и сохранить своих читателей, но также расширить их круг, заслужив репутацию несомненного лидера российской деловой журнальной прессы.
Среди членов редколлегии и постоянных авторов журнала «Эксперт» 19 человек имеют научные степени и звания, опыт исследовательской работы и организации научной деятельности. Авторы журнала неоднократно становились победителями различных конкурсов в номинации «Бизнес-пресса», проводимых Центральным банком РФ, Торгово-промышленной палатой РФ, Федеральной комиссией по ценным бумагам, Ассоциацией российских банков, Конгрессом банков Тихоокеанского региона, Российским биографическим институтом. Некоторые проекты ведут не профессиональные ведущие и журналисты, а непосредственные участники рынка, бизнесмены и топ-менеджеры, которые приглашают на страницы издания своих коллег. Они также принимают участие в формировании объективной повестки дня.
Формат журнала - живая информация с профессиональными прогнозами и комментариями, которая помогает читателю ориентироваться в современном мире политики, экономики и финансов.
Содержимое журнала призвано содействовать российским компаниям в их развитии, помогать ориентироваться в сложном мире современной экономики и бизнеса. Деятельность группы компаний «Эксперт» ориентирована на создание всего комплекса информационных и аналитических продуктов, содействующих российским компаниям в их развитии, помогающих ориентироваться в сложном мире современной экономики и бизнеса. Одним из основных стратегических направлений является изучение нынешнего общего состояния отечественных рынков и их отдельных сегментов, а также выявление потенциала и составление прогноза будущего российской экономики в целом. Неотъемлемой составной частью данной стратегии стало стартовавшее в 2000 году беспрецедентное исследование «Стиль жизни среднего класса», анализирующее предпочтения и ценности наиболее активной группы потребителей, а также впервые проведенный в 2001 году «Конкурс русских инноваций», призванный привлечь внимание общественности, властей и бизнеса к потенциалу отечественной науки и высоких технологий. Впоследствии эти идеи были подхвачены и реализованы с незначительными отличиями многими изданиями.
Читатель журнала социально активен, молод, амбициозен, готов получать образование и повышать квалификацию. Основная аудитория «Эксперта» - это крупные и средние предприниматели, работники госорганов, политики, ученые и молодые специалисты в сфере экономики, управления, а также аккумулирующие максимальное количество инвестиций в областях промышленности - нефтяной, горной и газодобывающей, строительной и информационной. Доля «высокообеспеченных» людей среди московских читателей «Эксперта» составляет 39%, «обеспеченных» - 36%. 41% читателей «Эксперта» - руководители предприятий, 29% - специалисты, 9% - служащие. Студентов и рабочих оказалось по 5%.
На сегодняшний день группа компаний «Эксперт» представляет собой разветвленную международную издательскую и исследовательскую группу. В нее, помимо общенационального делового журнала «Эксперт», входят четыре российских региональных издания - «Эксперт Северо-Запад», «Эксперт Урал», «Эксперт Сибирь» и «Эксперт Волга», а также зарубежные издания - «Эксперт-Казахстан» и «Эксперт-Украина». В группу «Эксперт» также входят уже упоминавшееся выше рейтинговое агентство «Эксперт РА», маркетинговое агентство «Эксперт-Дата», аналитический центр и инновационное бюро «Эксперт».
Наиболее ясно принципы изданий «Эксперта» обозначены на сайте холдинга: «Стратегия медиахолдинга «Эксперт» состоит в создании пула качественных СМИ, обслуживающих информационные и интеллектуальные потребности нового среднего класса России, ядром которого, на наш взгляд, являются предприниматели. Мы полагаем необходимым создавать повестку дня актуальную для быстрого развития страны, в том числе для быстрого экономического развития страны. Мы полагаем необходимым ориентироваться не на проблемы, а на возможности, которые открываются всегда. Мы полагаем необходимым судить о событиях международной политики, исходя, прежде всего, из того, насколько это выгодно для России. Тем самым, в каждодневной оценке событий формируя и закрепляя свою современность и свою идентичность. Поскольку, несмотря на всеобщие стенания, средний класс в России за последние 15 лет вырос в размерах и приобрел уже большой опыт экономической и гражданской жизни, мы планомерно расширяем спектр наших изданий, пытаясь предложить каждому заинтересованному тот формат, в котором ему будет удобно взаимодействовать с нами».
Как и у «Коммерсанта», у журнала «Эксперт» есть свои специальные проекты:
1) Эксперт-400. Завоевавший огромную популярность рейтинг дает полную картину состояния крупного российского бизнеса. Попасть в этот рейтинг престижно для любой российской компании. Периодичность: ежегодно.
2) Рейтинг инвестиционной привлекательности российских регионов. Рейтинг наглядно отражает инвестиционный климат, стратегию и эффективность регионального управления. Периодичность: ежегодно.
3) Российские банки - специальное аналитическое обозрение «Рейтинг Банков», которое включает в себя рейтинги по основным показателям деятельности банков, а также классификацию крупнейших банков по относительной финансовой устойчивости. Периодичность: 2 раза в год.
4) Конкурс русских инноваций. Цели проводящегося с 2001 года конкурса - разработка методов оценки инновационных проектов, привлечение инвестиций в инновационную сферу, содействие повышению активности ученых, изобретателей, инженерно-технических работников. Конкурс проводится в категориях «Перспективные проекты», «Инновационные проекты», «История успеха». Периодичность: ежегодно.
5) Эксперт-образование. Стартовавший в 2002 году масштабный проект по исследованию отдельных субъектов и сегментов российской системы образования, а также рынка образования в целом. Проект направлен на изучение и описание финансово-экономических механизмов функционирования рыка образовательных услуг в современных условиях, инициацию и проведение конкурсов, организацию специальных проектов в области образования.
6) Стиль жизни среднего класса. Полномасштабное продолжающееся исследование «Стиль жизни среднего класса», ставящее своей целью выявление и изучение динамики потребительских предпочтений и жизненных ценностей представителей среднего класса, т.е. наиболее активной группы потребителей в России.
7) Неизвестный русский бизнес. Российские компании, добившиеся блестящих успехов, но пока не знакомые широкой публике и новые виды бизнеса.
Кроме того, журнал «Эксперт» также располагает достаточно большой палитрой разнообразных приложений к основному изданию:
1) Эксперт-Авто. Ежемесячная вкладка, рассказывает о крупнейших мировых автосалонах, знакомит с новинками автомира, дает читателю полное представление о тенденциях автомобильной индустрии.
2) Эксперт-недвижимость. Все о недвижимости: обзор рынка, прогнозы его развития, компетентные мнения профессиональных риэлтеров.
3) Эксперт-отрасли. Отраслевые обзоры журнала «Эксперт» - тяжелая и легкая промышленность, минеральные удобрения, банки, страхование, сельское хозяйство и др.
4) Региональные вкладки. «Визитные карточки» российских регионов: местная власть, крупнейшие компании, структура областного хозяйства, инвестиционная привлекательность.
5) Страновые обозрения. Экономика, бизнес, наука, культура зарубежных стран. Политический строй государства и общественные взаимоотношения. Привлекательность для российских инвестиций.
6) Эксперт Hi-Tech. Материалы об основных тенденциях и актуальных проблемах на рынках телекоммуникаций, компьютерной, цифровой и бытовой техники. Комментарии к законам и другими нормативным актам в сфере высоких технологий, прогнозные оценки последствий их введения, реакция рынка. Интервью с ньюсмейкерами рынка, с топ-менеджерами крупнейших компаний.
Многообразие вкладок журнала «Эксперт» дает читателям полную картину происходящего в различных отраслях отечественной и мировой промышленности, предлагая варианты максимально выгодных инвестиций. Размещение рекламы в рамках тематических обозрений журнала «Эксперт» позволяет заинтересованным компаниям привлечь внимание профильной аудитории к своим продуктам или услугам.
Как уже отмечалось, для «Эксперта» приоритетной темой анализа является экономика. «Эксперт» широко представляет отраслевую тематику не только в самом журнале, но и в специализированных ежемесячных приложениях «Авто», «Недвижимость», «Панорама страхования», «Цифровой мир», а также в приложениях, посвященных ситуации в банковском секторе, электроэнергетике, лесопромышленном комплексе. Тираж «Эксперта» в начале 2007 года составлял 75300 экземпляров, в 2011 г. - 85000 экземпляров (сертифицирован Национальной тиражной службой). Около 30% тиража распространяется через систему подписки. Используются и такие каналы дистрибуции, как сетевые супермаркеты в Москве и регионах России.
Таким образом, мы видим, что на рынке деловых средств массовой информации России достаточно острая конкуренция. Два основных издания - газета «Коммерсантъ» и журнал «Эксперт» во многом схожи, используют похожие инструменты привлечения читателей и повышения собственной деловой репутации. Однако в ходе сравнения мы выявили основное их отличие (которое в том числе и обусловлено выбором разных форматов). Журнал «Эксперт» позиционирует себя как издание для бизнес-сообщества, для людей, желающих и умеющих зарабатывать деньги. Газета «Коммерсантъ» обозначена как «ежедневная общенациональная деловая газета», таким образом, рамки ее потенциальной читательской аудитории значительно шире. Кроме того, формат газеты предполагает большую информационную составляющую, нежели в еженедельном журнале. И даже несмотря на видимую тематическую близость приложений к основному изданию в обоих издательских домах, в реальности они обслуживают несколько разные аудитории (более широкую - у изданий «Коммерсанта»). Наше мнение подтверждает в том числе и сравнение тиражей «Коммерсанта» и «Эксперта» (в первом случае цифры превышают миллион экземпляров). Еще одна характерная отличительная особенность - в ИД «Коммерсантъ» есть автономные издания и приложения к основной газете. ИД «Эксперт» делает ставку на приложения и вкладки в журнал.
Таким образом, мы видим, что деловая газета «Коммерсантъ» преследует несколько иные цели, чем большинство деловых изданий в России. Она не просто предназначена для бизнес-сообщества, но и имеет целью это сообщество расширять, приобщать к нему большее количество людей. Для этой цели лучше подходит формат газеты, нежели журнала. Из сравнения с основным конкурентом - деловым журналом «Эксперт» - мы видим, как отличаются задачи и воплощение основной идеи издания в «Коммерсанте». Таким образом, мы находим подтверждение нашей изначальной гипотезе о том, что газета является оптимальным форматом для ежедневного делового универсального («общенационального» - в случае с «Коммерсантомъ») печатного издания
Поможем написать любую работу на аналогичную тему