Регламентация управления.
1) Классификация регламентов управления
2) Разновидность организационно-распорядительных и правовых документов.
Регламент – совокупность правил, определяющих порядок деятельности государственных органов, учреждений, организаций, предприятий. Регламентирование регулирует деятельность структурных подразделений и отельного работника. Классификация:
1) Иерархическая. Каждое подразделение высшего порядка содержит непересекающиеся между собой подразделения низшего порядка.
2) Фасетная, допустимо пересечение отдельных классификационных моментов.
Классификация форм регламентации управленческого труда может включать в себя множество признаков и соответствующее множество классификационных схем.
К организационно-распорядительным документам относятся:
1) Правила внутреннего трудового распорядка –документ, который регулирует трудовой распорядок в организации. Является основным инструментом совершенствования организации труда. Типовая структура: общие положения, порядок приема и увольнения, основные обязанности, рабочее время и его использование, поощрение за успехи в работе, ответственность за нарушение трудовой дисциплины.
2) Трудовой договор – соглашение, заключаемое трудовым коллективом с администрацией по урегулированию их взаимоотношений в процессе производственно хозяйственной деятельности на срок от 1 до 3 лет.
К организационно-правовым документам относится:
1) Положение о подразделении – определяет порядок образования, права, обязанности и организацию работы структурного подразделения. Типовая структура: общие положения, цели и задачи, функции, права и ответственность, руководство, взаимоотношения, организация работы.
2) Должностная инструкция – устанавливает для работника организации конкретные трудовые обязанности в соответствии с занимаемой должностью. Квалификационные характеристики по каждой должности состоят из трех разделов: должностные обязанности, должен знать, требование квалификации. Должностная инструкция выполняет организационную регламентирующую и регулирующую роль, позволяет объективно оценивать работу каждого сотрудника
Поможем написать любую работу на аналогичную тему