Нужна помощь в написании работы?

Управление мотивацией и стимулированием персонала - это управление процессом целенаправленного воздействия на поведение персонала посредством влияния на условия его жизнедеятельности, используя стимулы и мотивы, побуждающие человека к труду.

Целью формирования системы мотивации и стимулирования персонала является обеспечение достижения целей организации посредством привлечения и сохранения профессионально подготовленного персонала.

Эта цель м/б дифференцирована  на следующие позиции:

а) привлечение персонала в организацию

б) сохранение сотрудников организации

в) стимулирование производительности

г)справедливая оценка трудового вклада работников

д) эффективное развитие бизнеса

е) оптимальное соотношение затрат на матер. и нематер. стимулирование

Технология формирования системы мотивации и стимулирования труда – это последовательность действий по подготовке, разработке и внедрению данной системы в систему УП.

Этапы формирования системы мотивации и стимулирования труда:

1)             Диагностика существующей системы

2)             Формирование целей и принципов политики в области стимулирования труда

3)             Разработка системы матер.-денежного стимулирования, т.е. выбор форм системы оплаты труда

4)             Разработка системы матер.-неденежного стимулирования

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

5)             Разработка нематер.стимулирования

6)             Разработка нормативных документов, фиксирующих систему мотивации и стимулирования.

Поделись с друзьями