Цели управления персоналом

 Цели управления персоналом должны совпадать с целями управления организации в целом. Они тесно связаны между собой и взаимно дополняют друг друга.

 Основными целями управления персоналом организации являются:

 повышение конкурентоспособности организации в рыночных условиях;

 повышение эффективности производства и труда, в частности, достижение максимальной прибыли;

 обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива

Задачи управления персоналом

 Успешное выполнение поставленных перед управлением персоналом целей требует решения следующих задач:

 полного и эффективного использования способностей работников;

 создания оптимальных условий для развития и реализации их потенциала в профессиональной деятельности;

 обеспечения мотивации трудовой деятельности;

 формирования производственного поведения с точки зрения реализации целей организации в целом;

 согласования интересов организации и интересов работников.

Объект управления персоналом - это отдельный работник или некая их совокупность, выступающая как трудовой коллектив. Совокупность работников может включать как весь персонал предприятия (организации, фирмы), на который распространяются управленческие решения общего характера, так и персонал структурного подразделения (отдела, цеха) или производственной ячейки (бригады).

В качестве субъектов управления персоналом выступают:

 линейные руководители всех уровней, управляющие своими подчиненными (начальники управлений, отделов, служб, мастера, прорабы и т.п.);

 функциональная служба (отдел кадров, например). Она подчинена высшему линейному руководителю (директору, управляющему) и наряду с осуществлением своих функций проводит методическое руководство деятельностью всех имеющихся линейных руководителей.