Нужна помощь в написании работы?

Система целей для управления персоналом может рассматриваться с двух сторон.

С одной стороны, она должна отвечать на вопрос: каковы те потребности работников, выполнение которых они вправе требовать у администрации.

С другой стороны, эта же система целей должна отвечать на вопрос: какие цели относительно использования персонала ставит перед собой администрация и какие условия она стремится создать для такого использования.

Очевидно, эффективность управления персоналом зависит от того, в какой степени указанные две группы целей будут непротиворечивы.

Итак, с точки зрения работника предприятия блок социальных целей можно представить следующим образом (см. рис. 7).

Рис. 7. Система целей, позволяющая реализовать социальные потребности с точки зрения персонала предприятия.

С точки зрения администрации предприятия тот же блок целей должен включать в себя целевые задачи и условия для их решения, показанные на рис. 8

При внимательном рассмотрении обеих ветвей, раскрывающих блок социальных целей с двух сторон (персонала и администрации), можно заметить, что целевые задачи обеих ветвей непротиворечивы. Это, в свою очередь, создает объективную основу для эффективных взаимоотношений сотрудников и руководства предприятия для достижения общих целей. И хотя в качестве главной цели на рис. 8 обозначена прибыль предприятия, - главным отправным моментом в методологии управления персоналом стало осознание того факта, что одним из важнейших условий реализации главной цели является удовлетворение социальных потребностей человека на производстве.

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями