Средства и способы подбора персонала

Организация работы по конкурсному отбору претендентов является одной из функций отдела кадров.

Целями работы по отбору персонала являются поиск и отбор таких работников, труд которых обеспечивает достижение:

- максимизации производительности труда;

-     оптимального обеспечения персоналом вакантных мест;

-     удовлетворенности работой, раскрытия и использования своих способностей.

Критерием для принятия решения о найме при отборе является соответствие претендента комплексу требований со стороны Общества.

Конкурс на замещение вакантных должностей производится на основании заявки на подбор претендентов на вакантную должность, которую подают руководители структурных подразделений в отдел кадров.

На основании заявки руководителя структурного подразделения определяется основной профиль требований к деловым качествам претендента, который зависит от специфики и характера труда, масштаба деятельности соответствующего подразделения.

Требования к кандидату на замещение вакантной должности включают:

-     опыт профессиональной деятельности;

-     трудовой стаж, в т.ч. в соответствующей отрасли; образование;

-     квалификация;

-     наличие определённых навыков (работа на компьютере и др.)

-     наличие личностных и деловых качеств, способствующих обеспечению деятельности Общества.

Этапы проведения конкурсного отбора:

-     издание приказа о проведении конкурса на замещение вакантной должности;

-     информирование потенциальных претендентов о возможности участия в конкурсе;

-     прием в отделе кадров заявлений от претендентов, желающих принять участие в конкурсе и проведение на их основе предварительного отбора;

-     проведение собеседования и заключение руководителя структурного подразделения о соответствии претендента требованиям конкурсной должности;

-     проведение тестирования;

-     анализ списка претендентов на вакантную должность;

-     принятие решения о приеме (отказе) на работу.