Поделись с друзьями

Задача – это предписанная работа, которая должна быть выполнена в заранее установленные сроки.

Стратегическая задача – это работа, связанная с предстоящим событием вне организации или внутри нее, которая может повлиять на способность организации достигать поставленных целей. Задачи имеют конкретные измерения и временную привязку. Задачи могут быть общефирменные и внутрифирменные.

Для реализации стратегических целей формируется пять общефирменных задач:

1. Определение вида коммерческой деятельности и формирование стратегических направлений ее развития.

2.  Превращение общих целей и намерений в конкретную программу действий.

3. Эффективная реализация выбранной стратегии для достижения поставленных целей.

4. Координация совместных усилий для реализации выбранного плана и достижения желаемых результатов.

5. Оценка проделанной работы и внесение коррективов в долгосрочные планы и основные направления деятельности.

Реализация внутрифирменных целей осуществляется через комплекс задач, обеспечивающих:

1. Учет и контроль результатов деятельности и увязку вознаграждений с результатами работы.

2.    Внедрение программ формального планирования на уровне подразделений.

3. Координацию стратегических планов с текущими, оперативными и финансовыми.

4.    Передачу информации по уровням управления.

Стратегические задачи связаны с проблемами, которые возникают как во внешней сфере организации, так и внутри нее при реализации выбранной организацией стратегии.