Организационное консультирование. Ответы.

Основные цели и задачи организационного консультирования

Виды организационного консультирования

Ситуации обращения клиентов

Позиции организационного психолога в ходе консультации

Основные характеристики необходимые при анализе личности

Теоретические ориентации психолога при оказании помощи сотрудникам в организации

Виды мотивации и способы ее формирования

Барьеры общения при проведении профессиональной консультации

Анализ невербальных средств общения в организационном консультировании

Репрезентативные системы в структуре психологического присоединения к партнёру по общению

Безоценочное отношение к клиенту и способы его достижения

Условия результативности организационного консультирования

Общие требования, предъявляемые к организационному консультированию

Взаимодействие психолога-консультанта с другими специалистами

Тестирование в практике организационного консультирования

Организационное консультирование и другие виды психологической помощи

Профессиональные стереотипы психолога-консультанта

Создание раппорта – как необходимое условие психологического консультирования

Кадровое консультирование как средство развития организации

Особенности работы консультанта по управлению

Консультант – клиентские отношения

Сущность и назначение оргдиагностики.

Диагностика проблемных зон в организации

Сущность, виды и методы коучинга

Различия между коучингом и терапией, консалтингом, наставничеством

Беседа как основа личностно-ориентированного консультирования в организации

Критерии здорового и нездорового психологического климата в организации