Риск – это обязательный компонент существования человеческой цивилизации. История науки и техники полна примерами мощного сопротивления новым научно-техническим идеям, вообще, и из-за неопределенности результатов их реализации, в частности. Риск при реализации научно-технической разработок признается и разделяется всеми, от кого она зависит на всех этапах: разработка – экспертиза – финансирование – реализация. Но и ответственность, и мера риска для всех участников этой цепочки различна.
Для человека, не участвовавшего непосредственно в разработках новых идей, неопределенность значительно выше, чем для ее автора. Принципиально новые идеи предлагаются обычно людьми, имеющими, как правило, небольшое влияние на ситуацию выбора (реализовать/не реализовать) по сравнению с уровнем и важностью этих идей. Разработка – экспертиза – эта связь тем конфронтационнее, чем оригинальнее новая идея. Классический пример – это годы неприятия большинством физиков теории относительности А. Эйнштейна. Или истории преодоления этапа экспертизы многих известных проектов (новых самолетов, например).
В важнейших отраслях промышленности (радиотехника, авиация, электроника, космонавтика) руководителями организаций, разрабатывающих и создающих новейшую технику, оказывались, зачастую, сильные и компетентные специалисты. Такие специалисты способны на риск, они направляли средства на решение рискованных, но наиболее перспективных задач. Это случаи, когда разработчик, он же и распорядитель средств, используя собственные знания, опыт и интуицию, сам принимает решение о том, где рисковать и когда.
Совсем иначе относится к риску собственник или распорядитель средств, для которого самая рискованная идея является «чужой». Принятие решений в этих случаях может корректироваться по сдвигу на риск, если руководитель крупных организаций, занимающейся глобальными проектами, имеет возможность обращаться непосредственно к высшему руководству страны.
На высшем уровне управления особое отношение к риску. Интеллектуальный потенциал любой страны обеспечивает непрерывный поток новых, часто рискованных идей. Известно, что размеры средств, которые способны затребовать на реализацию идей их разработчики, легко могут превысить величину национального дохода страны. Ошибки в выборе предпочтительной ориентации в принципиально новых идеях может означать неизбежное длительное отставание в решающих исследованиях. Возврат к отвергнутым перспективным проектам и попытка штурмом решить то, что не сделано вовремя, явление не такое уж редкое.
Социальные последствия такого явления: развал сильных научных коллективов, утрата их интеллектуального потенциала; ущерб в работоспособности и здоровье ведущих разработчиков; деформация системы ценностей, нацеленности на успех, уверенности в своем профессионализме, травма «достиженческого синдрома».
Поможем написать любую работу на аналогичную тему