Широкий ассортимент, предлагаемый жителям Москвы в шаговой доступности киосками прессы, требует высоких затрат распространителя на организацию всего торгового процесса.
Одна из основных статей затрат – это транспортно-складская логистика. Специфика рынка состоит в том, что периодическая печатная продукция, особенно газеты, имеют очень короткий жизненный цикл, поэтому на системе распространения лежит ежедневная высокая логистическая нагрузка по обработке как прямого, так и обратного потоков тиражей. Аренда автотранспорта для доставки товара на торговую точку составляет 350 рублей за час, и данный вид услуг для розничного распространения является постоянными затратами, а не как у всех - переменными. Для поддержания киоска в рабочем состоянии необходимо тратить минимум 35 тыс. рублей ежемесячно, заработная плата продавцам зачастую составляет до 20% от выручки.
Развитие киосковой сети требует существенных инвестиций. Стоимость киоска составляет в среднем 500-600 тыс. рублей, а с учётом всех затрат, установка каждого нового киоска обходится компаниям до 750 тыс. рублей на одну торговую точку.
По расчётам экономистов, окупаемость, т.е. положительный финансовый результат наступает у сети, имеющей как минимум 65 киосков прессы. При меньшем количестве сеть либо убыточна, либо работает по чёрным схемам и уклоняется от налогов. А чтобы окупить вложения в экспедиционные площадки, линии сортировки и IТ-системы требуется около 10 лет при условии существования у каждого дистрибутора сети киосков в несколько сотен штук.
Для сохранения системы распространения объектам прессы необходимо обеспечить уровень рентабельности не менее 5%. Это может быть достигнуто за счёт наличия в ассортименте товаров народного потребления, востребованного со стороны населения, в т.ч. сезонных, имеющих повышенный спрос, а также широкого спектра востребованных на рынке услуг.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему