Нужна помощь в написании работы?

Процедура анализа логистических систем управления ресурсным потоком и  запасами на предприятии

Исследование начинается с 2 этапов: анализ и синтез

1.определение номенклатуры товарных позиций анализируемого ресурсного потока

2.определение параметров ресурсного потока (интенсивность потребления и поставки, стоимостные и натуральные характеристики ,и др.)

2. проведение АВС – анализа управления ресурсным потоком и  запасом и выделение ключевых товарных позиций ( запасов)

3. анализ схемы управления ресурсным потоком и  запасами методом ХУZ и определение процедур управления запасами, используемых на предприятии

4. разработка моделей и мер контроля запасов в соответствии с методами АВС и    ХУZ

5. сравнение существующих методов управления запасами с разработанной моделью

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

6. определение технологии перехода из состояния как есть в состояние как должно быть и разработка мер по формированию системы управления запасами

Формирующийся в ресурсном потоке предприятия товарный запас– это, по сути, показатель и результат деятельности всей логистической системы компании и ее окружения. В каком – то смысле он не может быть большим или маленьким. Его состояние определяется ассортиментом, товарным наполнением, клиентами, условиями поставки (потребления) менеджментом и квалификацией персонала компании, размерами склада, географическим положением и т.д.

Существующий размер товарного запаса – это характеристика того, как эффективно компания умеет работать на определенном рынке, с определенными поставщиками и клиентами. Для того, чтобы приблизить свой текущий и страховой товарные запасы к оптимальному, необходимо научиться выделять самые значимые причины, влияющие на них.

Поделись с друзьями