Руководствуясь основными содержательными и процессуальными теориями мотивации, можно сформулировать некоторые принципы организации труда. Их реализация на практике позволяет воздействовать на многие мотивационные установки, касающиеся содержания труда, возможности самореализации и т.п. К таким принципам организации труда можно отнести:
- создание целевых проблемных групп, творческих бригад, варьирование их состава и времени работы;
- организация венчуров;
- определение рациональной степени свободы режима труда, широкое использование аккордного принципа работы;
- оптимальное дублирование задач подразделений, введение элементов конкурсности и соревновательности подразделений, проектов и т.п.;
- гласность результатов труда (как групповых, так и индивидуальных);
- участие работников в управлении (использование методов групповой выработки решений, коллективного участия в разработке стратегических программ, делегирование полномочий и ответственности и т.п.);
- проведение совещаний с рациональной периодичностью и длительностью;
- использование возникающих референтных групп;
- использование творческих методов выработки решений;
- обеспечение обратной связи с достигнутыми результатами и адекватности их оценки.
Реализация вышеназванных принципов организации труда позволяет воздействовать на мотивационные установки сотрудников в процессе профессиональной деятельности.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему