Вопросы по стратегическому менеджменту

Становление стратегического менеджмента

Стратегия организации. Стратегический менеджмент

Подходы к определению стратегического менеджмента

Сравнение стратегического и оперативного менеджмента

Модель стратегического менеджмента

Школы стратегического менеджмента

Формирование миссии и стратегического видения

Формулировка целей организации

Разработка стратегии

Понятие внешней среды организации

Анализ факторов внешней среды

Анализ неопределенности организационной среды

Внутренние стратегии

Внешние стратегии

Основные экономические характеристики отрасли

Движущие силы конкуренции

Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе

Общая привлекательность отрасли

Формы и интенсивность конкуренции

Самые сильные и слабые конкуренты

Возможные действия конкурентов

Компоненты внутреннего анализа ресурсов организации

Стратегическая значимость ключевых элементов организации

Этапы процесса оценки преимуществ и недостатков

Использование ресурсов

Анализ эффективности существующей стратегии

SWOT-анализ

Стратегический анализ издержек

Оценка устойчивости конкурентной позиции

Анализ стратегических проблем

Определение групп влияния

Типичные интересы основных групп влияния

Управление стейкхолдерами

Сущность стратегии конкуренции

Стратегия лидерства по издержкам

Стратегия широкой дифференциации

Стратегия оптимальных издержек

Сфокусированные стратегии

Виды стратегий внешнего роста

Стратегии диверсификации

Слияния и поглощения

Аутсорсинг

Преимущества стратегий внешнего роста

Стратегии наступления

Выбор объекта атаки

Стратегии обороны