Определяющими факторами эффективности производства являются прежде всего качественные характеристики персонала и уровень менеджмента. Поэтому анализ эффективности деятельности любой организации целесообразно начинать с анализа и оценки эффективности менеджмента персонала.
Главным методом анализа экономической эффективности менеджмента персонала является метод сравнения. Каждый отдельный показатель или группу взаимосвязанных или взаимодополняющих показателей сравнивают в зависимости от цели анализа:
- с запланированным уровнем;
- с достигнутым уровнем за несколько предшествующих аналогичных периодов, т.е. в динамике;
- с аналогичными показателями других организаций.
Важной информацией для оценки эффективности менеджмента персонала являются такие показатели:
Выполнение плана по объему товарной продукции (Отп):
Отп =
где Отп1 – объем фактически изготовленной товарной продукции;
Отп2 – запланированный объем товарной продукции.
Выполнение плана по объему реализованной продукции (Орп):
Орп =
где Орп1 – объем фактически реализованной продукции,
Орп2 – запланированный объем реализованной продукции.
Выполнение плана по сумме дохода от реализации продукции(Дрп):
Дрп =
где Дрп1 – сумма фактически полученного дохода;
Дрп2 – запланированная сумма дохода от реализации продукции.
Выполнение плана по прибыли (ПР):
ПР =
где ПР1 – фактически полученная балансовая прибыль;
ПР2 – запланированная сумма балансовой прибыли.
Большое значение для характеристики эффективности менеджмента персонала имеет система качественных показателей, к которой принадлежат:
Рентабельность товарной продукции (Рт):
Рт =
где ПР1 – фактически полученная балансовая прибыль за отчетный период;
Ст - полная себестоимость товарной продукции.
Рентабельность реализованной продукции:
Рр =
где - прибыль полученная вследствие реализации продукции;
Ср – полная себестоимость реализованной продукции.
Рентабельность затрат на персонал (Рп):
Рп =
где Вп – совокупные затраты на персонал за отчетный период.
В процессе оценки эффективности менеджмента персонала обязательно нужно анализировать динамику соотношения балансовой прибыли и совокупных затрат на оплату труда, а также изменение части затрат на оплату труда в общей сумме затрат на производство. Если за несколько смежных периодов наблюдается позитивная динамика этих показателей, то это свидетельствует об эффективности политики трудовых доходов, о хорошей организации оплаты труда.
Повышение общей производительности, производительности труда, рентабельности, увеличение массы прибыли, выполнение планов производства товарной продукции, увеличение реализации – все эти показатели отражают высокий уровень управления предприятием в целом, и в частности высокий уровень менеджмента персонала.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему