Нужна помощь в написании работы?

Определяющими факторами эффективности производства являются прежде всего качественные характеристики персонала и уровень менеджмента. Поэтому анализ эффективности деятельности любой организации целесообразно начинать с анализа и оценки эффективности менеджмента персонала.

            Главным методом анализа экономической эффективности менеджмента персонала является метод сравнения. Каждый отдельный показатель или группу взаимосвязанных или взаимодополняющих показателей сравнивают в зависимости от цели анализа:

  • с запланированным уровнем;
  • с достигнутым уровнем за несколько предшествующих аналогичных периодов, т.е. в динамике;
  • с аналогичными показателями других организаций.

Важной информацией для оценки эффективности менеджмента персонала являются такие показатели:

Выполнение плана по объему товарной продукции (Отп):

Отп =

где Отп1 – объем фактически изготовленной товарной продукции;

       Отп2 – запланированный объем товарной продукции.

Выполнение плана по объему реализованной продукции (Орп):

*Орп =

*         где Орп1 – объем фактически реализованной продукции,

*               Орп2 – запланированный объем реализованной продукции.

*         Выполнение плана по сумме дохода от реализации продукции(Дрп):

*Дрп =   

            где Дрп1 – сумма фактически полученного дохода;

                  Дрп2 – запланированная сумма дохода от реализации продукции.

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

            Выполнение плана по прибыли (ПР):

ПР =

      *где ПР1 – фактически полученная балансовая прибыль;

              ПР2 – запланированная сумма балансовой прибыли.

*Большое значение для характеристики эффективности менеджмента персонала имеет система качественных показателей, к которой принадлежат:

*Рентабельность товарной продукции (Рт):

*Рт =

            где ПР1 – фактически полученная балансовая прибыль за отчетный период;

             Ст   -  полная себестоимость товарной продукции.

Рентабельность реализованной продукции:

Рр =

где  - прибыль полученная вследствие реализации продукции;

        Ср – полная себестоимость реализованной продукции.

            Рентабельность затрат на персонал (Рп):

Рп =

где Вп – совокупные затраты на персонал за отчетный период.

          В процессе оценки эффективности менеджмента персонала обязательно нужно анализировать динамику соотношения балансовой прибыли и совокупных затрат на оплату труда, а также изменение части затрат на оплату труда в общей сумме затрат на производство. Если за несколько смежных периодов наблюдается позитивная динамика этих показателей, то это свидетельствует об эффективности политики трудовых доходов, о хорошей организации оплаты труда.

            Повышение общей производительности, производительности труда, рентабельности, увеличение массы прибыли, выполнение планов производства товарной продукции, увеличение реализации – все эти показатели отражают высокий уровень управления предприятием в целом, и в частности высокий уровень менеджмента персонала.

Поделись с друзьями
Добавить в избранное (необходима авторизация)