Организационная эффективность менеджмента персонала

Среди важнейших показателей организационной эффективности менеджмента персонала следует выделить следующие:

• состояние обеспечения потребностей предприятия в персонале по профессиям, специальностям, должностям и образовательно-квалификационным уровням работников;
• эффективность использования рабочего времени, квалификации и творческого потенциала всех категорий персонала;
• уровень ритмичности производства;
• качество продукции и услуг.

Организационная эффективность менеджмента персонала достигается работой в таких направлениях:

• высококачественное информационное обеспечение (нормативно-правовые акты, стандарты, организационно-распорядительные документы, нормы, лимиты, правила, положения, инструкции, планы, графики, договоры, соглашения, методические рекомендации);
• подбор, комплектование и расстановка кадров, разделение и кооперация труда, делегирование полномочий;
• организация и обслуживание рабочих мест;
• создание благоприятных условий труда;
• эффективный мониторинг ритмичности производства;
• отчетность, учет и контроль результатов производства в структурных подразделениях.