Аттестация персонала: метод попарного сравнения

Методы оценки работников:

- метод письменных характеристик- руководитель пишет характеристику;

- метод интервью;

- метод тестирования;

- метод попарного сравнения;

- метод заданного распределения оценок, когда оценивающему предлагается дать оцениваемому оценки по заранее распределенным пропорциям;

- метод 360 градусов или метод круговой оценки, когда используется всесторонняя оценка персонала, которая позволяет учитывать как внешние(клиенты, поставщики), так и внутренние(руководители, коллеги) , которые постоянно находятся в рабочем контакте с оцениваемым;

- метод «Центры оценки».

Рассмотрим более подробно метод попарного сравнения.

Метод попарного сравнения позволяет выявить наивысшие рейтинги у различных сотрудников по тому или иному показателю оценки через последовательное сравнение сотрудников друг с другим. Реализация данного метода состоит в заполнении таблиц.