Ответы к экзамену по дисциплине «Стратегическое управление на предприятии»

Этапы развития корпоративного планирования

Подходы к определению стратегического менеджмента

Отличия стратегического и оперативного управления

Школы стратегического менеджмента

Проблемы формирования стратегии

Этапы процесса стратегического управления

Определение видения и миссии организации

Формулировка целей и задач организации

Этапы анализа макроокружения организации

Определение уровня неопределенности среды

Анализ непосредственного окружения

Анализ поставщиков и покупателей

Анализ действующих конкурентов предприятия

Анализ потенциальных конкурентов

Роль движущих сил отрасли и ключевых факторов успеха в конкурентной борьбе

Анализ маркетинговой, производственной и финансовой деятельности предприятия

Анализ персонала, корпоративной культуры и имиджа фирмы

Факторы определения пределов анализа среды

Типы стратегий организации. Общая стратегия и варианты ее формирования

Стратегии внутреннего роста и условия их применения

Стратегии внешнего роста

Стратегии сокращения

Формирование и типы конкурентной стратегии

Стратегия лидерства в издержках: условия реализации, преимущества и риски

Стратегия дифференциации. Ее формы, условия реализации, преимущества и риски

Стратегия фокусирования

Матрица Портера и выбор диапазона конкуренции на рынке

Стратегия первопроходца и ее особенности

Стратегия синергизма. Условия ее применения

Варианты разработки производственной стратегии

Стратегия НИОКР и ее составляющие

Сущность оценки стратегии

Анализ разрыва

Анализ динамики издержек и кривая опыта

Анализ динамики рынка. Модель жизненного цикла

Матрица БСО и разработка стратегических решений на основе ее применения

Преимущества и недостатки использования матрицы БСО

Портфельная модель Мак-Кинси

Оценка стратегической логики вариантов

Бенчмаркинг. Сущность метода и его преимущества

Методы выбора стратегии

Этапы управления реализацией стратегии

Виды стратегических изменений в организации

Проблемы проведения стратегических изменений

Стили проведения стратегических изменений

Контроль за реализацией стратегии